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  • 2026-01-16 发布于广东
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2026校招:红狮控股集团笔试题及答案.doc

2026校招:红狮控股集团笔试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.红狮控股主要涉足哪个行业?

A.金融B.水泥建材C.互联网D.服装

2.红狮的企业价值观不包含以下哪项?

A.诚信B.创新C.垄断D.共赢

3.以下哪种是红狮水泥的主要原料?

A.铁矿石B.石灰石C.煤炭D.石油

4.红狮控股在海外有业务的国家是?

A.美国B.越南C.英国D.加拿大

5.红狮企业文化中强调的“三精”不包括?

A.精心B.精准C.精细D.精通

6.红狮集团的总部位于?

A.浙江B.江苏C.广东D.山东

7.红狮水泥的强度等级不包括?

A.32.5B.42.5C.52.5D.62.5

8.红狮控股的发展战略不包含?

A.国际化B.多元化C.单一化D.规模化

9.红狮集团在绿色发展方面不涉及?

A.节能减排B.资源综合利用C.过度开发D.环保技术应用

10.红狮的企业精神是?

A.团结、拼搏、创新、奉献

B.勇敢、无畏、进取、开拓

C.忠诚、担当、高效、协作

D.诚信、友善、敬业、爱国

多项选择题(每题2分,共10题)

1.红狮控股的业务板块包括?

A.水泥B.金融投资C.环保产业D.物流

2.红狮企业文化的内容有?

A.价值观B.企业精神C.企业使命D.企业愿景

3.红狮水泥的优势有?

A.质量稳定B.强度高C.价格高D.环保性能好

4.红狮控股在国际化发展中面临的挑战有?

A.文化差异B.政策法规不同C.市场竞争大D.资源丰富

5.以下属于红狮集团社会责任的有?

A.扶贫助农B.教育捐赠C.环境污染D.员工福利保障

6.红狮控股的管理理念包括?

A.精细化管理B.创新管理C.粗放式管理D.人性化管理

7.影响红狮水泥质量的因素有?

A.原料质量B.生产工艺C.储存条件D.品牌知名度

8.红狮集团在绿色制造方面的举措有?

A.采用清洁能源B.减少废弃物排放C.提高资源利用率D.增加产能扩张

9.红狮控股在国内的市场优势有?

A.品牌知名度高B.销售网络广C.运输成本低D.政府支持少

10.红狮企业文化对企业发展的作用有?

A.凝聚员工B.提升形象C.降低成本D.促进创新

判断题(每题2分,共10题)

1.红狮控股只专注于国内市场。()

2.红狮水泥的质量和普通水泥一样。()

3.红狮企业文化对员工没有激励作用。()

4.红狮在“一带一路”国家有投资业务。()

5.红狮控股为了利润可以忽视环保。()

6.红狮集团不重视人才培养。()

7.红狮水泥的销售价格不受市场因素影响。()

8.红狮控股的发展会受到行业政策的影响。()

9.红狮企业文化在企业发展中可有可无。()

10.红狮的国际化战略是失败的。()

简答题(每题5分,共4题)

1.简述红狮控股集团的核心竞争力。

答:红狮核心竞争力在于优质水泥产品,质量稳定、强度高且环保。有完善产业链,涵盖生产、物流等。重视技术创新与人才培养,管理精细,还有良好品牌形象和国内外市场布局。

2.红狮控股在环保方面有哪些举措?

答:采用清洁能源,降低能耗;优化生产工艺,减少废弃物和污染物排放;开展资源综合利用,提高资源利用率;应用环保技术,加强环境监测和治理。

3.红狮企业文化对企业发展有什么意义?

答:能凝聚员工,增强归属感和忠诚度;提升企业形象,吸引客户和合作伙伴;促进创新,激发员工创造力;规范员工行为,提高管理效率,推动企业可持续发展。

4.红狮控股国际化发展面临哪些机遇?

答:“一带一路”倡议带来政策支持和合作机遇;海外市场需求增长,可拓展业务;学习先进技术和管理经验,提升企业竞争力;优化资源配置,降低成本。

讨论题(每题5分,共4题)

1.你认为红狮控股集团在未来5年应如何提升市场竞争力?

答:加大研发投入,推出高端产品;加强品牌建设,提高知名度和美誉度;拓展海外市场,分散风险;深化数字化转型,提升管理和生产效率;加强人才培养,吸引优秀人才。

2.谈谈红狮控股在绿色发展中如何平衡经济效益和环境效益?

答:采用环保技术虽有成本,但可获政策支持和补贴。发展循环经济,利用废弃物创造收益。绿色产品可吸引重视环保的客户,提升市场份额,长期看能实现双赢。

3.

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