三级人力资源师考试精选试题(附答案).docxVIP

三级人力资源师考试精选试题(附答案).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

三级人力资源师考试精选试题(附答案)

一、职业道德与基础知识

1.(单选)根据《劳动合同法》第十九条,三年以上固定期限劳动合同的试用期不得超过()。

A.一个月B.二个月C.三个月D.六个月

答案:D

2.(单选)下列关于“敬业”的表述,符合《公民道德建设实施纲要》精神的是()。

A.敬业只需完成本职任务即可,无需创新B.敬业意味着牺牲个人合法权益C.敬业要求员工持续改进工作方法D.敬业的核心是服从领导一切指令

答案:C

3.(单选)在统计学中,用于衡量一组数据离散程度的相对指标是()。

A.方差B.标准差C.离散系数D.极差

答案:C

4.(单选)根据《劳动争议调解仲裁法》,劳动争议申请仲裁的时效期间为()。

A.15日B.30日C.60日D.1年

答案:D

5.(单选)下列关于“劳动力需求弹性”的说法正确的是()。

A.弹性大于1表明需求对工资变化不敏感B.弹性等于0表明需求完全无弹性C.弹性小于0表明工资与需求量同向变动D.弹性永远为正数

答案:B

6.(多选)下列属于劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同的情形有()。

A.未依法为劳动者缴纳社会保险费B.用人单位规章制度违反法律法规损害劳动者权益C.劳动者家庭出现重大变故D.用人单位以暴力手段强迫劳动

答案:A、B、D

7.(多选)下列关于“基尼系数”的描述正确的有()。

A.取值范围0—1B.0表示绝对平均C.0.5表示收入差距较小D.1表示收入绝对不平均

答案:A、B、D

8.(判断)用人单位与劳动者约定的试用期工资可以低于当地最低工资标准。()

答案:错误

9.(判断)根据《集体合同规定》,集体合同一经生效即对用人单位和全体职工具有约束力。()

答案:正确

10.(简答)简述“奥肯定律”的核心内容及其对人力资源宏观规划的启示。

答案:核心内容:失业率每高于自然失业率1个百分点,实际GDP将低于潜在GDP约2个百分点。启示:人力资源规划需关注就业与经济增长的匹配,通过技能培训、岗位储备等手段降低周期性失业,实现劳动力资源的充分利用。

二、人力资源规划

11.(单选)某企业采用“德尔菲法”进行人力资源需求预测,其主要优点是()。

A.成本低、速度快B.可量化、可检验C.匿名性强、专家独立判断D.依赖历史数据、精度高

答案:C

12.(单选)在岗位设置中,对“工作负荷”进行测算最常用的方法是()。

A.工作日写实B.岗位评分法C.因素比较法D.海氏系统法

答案:A

13.(单选)下列关于“技能清单”的描述,错误的是()。

A.可用于内部供给预测B.包含员工教育背景、技能证书等信息C.属于静态信息,无需更新D.可为继任计划提供依据

答案:C

14.(多选)影响企业人力资源外部供给预测的因素包括()。

A.行业薪酬水平变化B.人口老龄化程度C.企业晋升政策D.地区劳动力迁移流动

答案:A、B、D

15.(计算)某公司去年营业额为8亿元,人均营业额为50万元。预计明年营业额增长12%,劳动生产率提高8%,求明年所需人员数量。

答案:明年营业额=8×(1+12%)=8.96亿元;明年人均营业额=50×(1+8%)=54万元;所需人员=8.96亿÷54万≈1659人。

16.(案例分析)背景:A集团计划五年内由传统制造向智能制造转型,涉及大量数控、工业机器人维护等新岗位。问题:(1)列出转型期人力资源规划的关键步骤;(2)说明如何评估规划有效性。

答案:(1)步骤:①战略解读与岗位梳理;②能力模型构建;③供需缺口测算;④人才获取策略(内部转岗培训+外部引进);⑤成本预算与时间表;⑥风险预案。(2)评估:①人均产值提升率;②关键岗位空缺率;③培训后技能达标率;④员工流失率;⑤ROI分析。

三、招聘与配置

17.(单选)在结构化面试中,评分者信度主要受()影响最大。

A.面试题目难度B.评分标准一致性C.应聘者着装D.面试时间长短

答案:B

18.(单选)下列测评工具中,最适合评估高级管理人员的“战略思维”维度的是()。

A.文件筐测验B.手指灵活度测试C.16PF问卷D.瑞文推理测验

答案:A

19.(单选)使用“内部公开招聘”方式的主要风险是()。

A.文化冲突B.近亲繁殖C.薪酬成本激增D.法律合规风险

答案:B

20.(多选)为提高网络招聘的“转化率”,可采取的措施有()。

A.优化移动端投递界面B.使用AI简历筛选C.缩短面试反馈周

文档评论(0)

155****9258 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档