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企业年度培训体系搭建方案策划
一、培训需求分析
1.1战略解码
企业年度经营目标犹如指引前行的灯塔,而培训方向则是通往灯塔的航道。要将二者紧密相连,首先需深入剖析企业年度经营目标,将其拆解为一个个具体的业务目标。比如若是目标为提升市场份额,那业务目标可能就包括扩大产品线、提升客户满意度等。接着,基于这些业务目标,进一步明确所需的关键能力要求。如扩大产品线可能需要产品开发创新能力,提升客户满意度则离不开优质服务能力等。明确了这些关键能力要求,培训方向也就清晰起来,可围绕产品创新、客户服务等方面的知识和技能来设计培训内容,为达成年度经营目标提供有力的人才支撑。
1.2岗位画像
岗位画像是对岗
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毕业于中南财经政法大学,十二年office学习经验。 微软MOS认证专家,曾予供销社、中国银行、国家电网等企事业单位定制财务模板与PPT模板。 头条百家数十万粉丝作者,WPS稻壳儿优秀设计师。
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