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供应链韧性评价指标体系的构建与实证分析

目录

内容概括................................................2

1.1研究背景与意义.........................................2

1.2国内外研究现状.........................................3

1.3研究内容与目标.........................................8

1.4研究方法与技术路线.....................................9

1.5论文结构安排..........................................13

供应链韧性相关理论基础.................................13

2.1供应链管理理论........................................13

2.2韧性理论..............................................17

2.3供应链风险管理理论....................................19

2.4平台经济下供应链特征..................................23

供应链韧性评价指标体系构建.............................24

3.1评价指标体系构建原则..................................24

3.2供应链韧性内涵解析....................................26

3.3供应链韧性评价指标选取................................28

3.4供应链韧性评价指标体系优化............................31

3.5供应链韧性评价模型构建................................33

3.5.1评价模型选择........................................37

3.5.2评价模型构建与说明..................................39

基于案例的实证分析.....................................40

4.1案例企业选择与介绍....................................41

4.2数据收集与处理........................................43

4.3案例企业供应链韧性评价................................45

4.4供应链韧性提升策略建议................................49

研究结论与展望.........................................52

5.1研究结论..............................................52

5.2研究不足与展望........................................53

1.内容概括

1.1研究背景与意义

在当今全球化的背景下,供应链的稳定性和韧性对于企业的生存与发展具有重要意义。随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,供应链遭受各种外部因素(如自然灾害、疫情、政策变化等)的冲击变得越来越频繁,这给供应链管理带来了挑战。因此构建有效的供应链韧性评价指标体系对于企业更好地应对这些挑战、提高供应链的抗风险能力具有重要的现实意义。本研究的目的是深入探讨供应链韧性评价指标体系的构建方法,并通过实证分析来验证其有效性和可行性。通过对供应链韧性评价指标体系的构建与实证分析,可以为企业管理者提供有价值的参考依据,有助于他们优化供应链管理策略,降低供应链风险,提高企业的竞争力。

首先供应链韧性评价指标体系的构建有助于企业提高供应链的抗风险能力。通过对供应链关键环节的评估和分析,企业可以及时发现潜在的风险点,采取相应的措施进行预防和控制,从而减少供应链中断带来的损失。其次该指标体系可以帮助企业明确供应链优化的方向,提高供应链的透明度和协同效率。通过建立科学的评估体系,企业可以更好地理解供应链各节点之间的相互关系,促进信息共享和协同工作,提高供应链的响应速度和灵活性。此外供应链韧性评价指标体系还有助于企业与合作伙伴建立更加紧密的合作关系,共同应对供应链风险,降低整体供应链风险。

为了实现这些目标,本研究将首先

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