企业人才流失风险管理的方法与实践.docx

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研究报告

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企业人才流失风险管理的方法与实践

一、人才流失风险识别

1.内部数据分析

(1)内部数据分析是企业人才流失风险管理的基础工作,通过对企业内部数据的深入挖掘和分析,能够揭示人才流失的风险点和潜在原因。首先,企业需要收集员工的基本信息,包括年龄、性别、学历、工作经验等,这些信息有助于识别不同群体的流失风险。例如,高学历、高技能的年轻员工可能更注重职业发展和个人成长,而年龄较大的员工可能更关注稳定性和福利待遇。其次,对员工的绩效数据进行分析,可以识别出绩效不佳的员工,这些员工可能是流失的高风险群体。通过分析员工的离职原因,企业可以进一步了解流失背后的具

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