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2025年学历类自考网页设计与制作-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、德鲁克提出的目标管理理论最核心的内容是？

A.目标设定与自我控制

B.非正式组织协调

C.绩效考核体系

D.领导风格匹配

2、泰勒科学管理理论中首次提出“例外原则”的是？

A.赫茨伯格

B.法约尔

C.泰勒

D.韦伯

3、科层制理论的创始人提出“权威等级链”概念的是？

A.法约尔

B.韦伯

C.马斯洛

D.弗鲁姆

4、现代管理学中，计划职能的关键步骤是？

A.目标分解

B.资源调配

C.风险评估

D.沟通协调

5、马斯洛需求层次理论中最高层次需求属于？

A.生理需求

B.社会需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

6、赫茨伯格双因素理论中“保健因素”不包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.培训机会

D.压力管理

7、弗鲁姆期望理论中“绩效期望”指？

A.努力与绩效关系

B.绩效与奖励关联

C.奖励价值认知

D.概率性判断

8、明茨伯格管理者角色理论中“关系型角色”包括？

A.创新者

B.资源分配者

C.团队成员

D.联络者

9、法约尔管理职能理论中不包括？

A.预算控制

B.组织规划

C.风险决策

D.沟通协调

10、现代管理学中“学习型组织”的核心特征是？

A.静态知识共享

B.动态知识创造

C.规则固化

D.层级森严

11、科学管理理论的核心提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.波特

12、系统理论强调管理系统的整体性特征，其代表人物是？

A.贝塔朗菲

B.德鲁克

C.波特

D.法约尔

13、权变理论主张管理方式应随环境变化调整，其代表人物是？

A.费德勒

B.德鲁克

C.豪斯

D.波特

14、双因素理论将激励因素分为保健因素和激励因素，提出者是？

A.赫茨伯格

B.马斯洛

C.麦格雷戈

D.波特

15、德尔菲法是一种基于专家意见的决策方法，其核心特点是？

A.专家意见汇总

B.头脑风暴

C.SWOT分析

D.决策树模型

16、线性沟通模式中，信息传递路径是？

A.信息逐级传递

B.网络化扩散

C.循环反馈

D.平行交流

17、民主型领导风格的主要特征是？

A.参与决策制定

B.专制命令

C.放任管理

D.情境式调整

18、组织文化中“以人为本”的核心主张是？

A.追求利润最大化

B.强调员工价值认同

C.鼓励创新突破

D.优化资源配置

19、甘特图在项目管理中的作用是？

A.时间轴表示任务进度

B.关键路径分析

C.工作分解结构

D.敏捷开发管理

20、KPI绩效评估法的核心是通过量化指标衡量？

A.关键绩效指标

B.平衡计分卡

C.360度反馈

D.OKR目标管理

21、泰勒的科学管理理论主要解决的是以下哪种管理问题？

A.人际关系协调问题

B.生产流程标准化问题

C.管理幅度过大问题

D.战略目标制定问题

22、现代管理学中，德鲁克提出的目标管理（MBO）强调哪种管理原则？

A.自上而下的指令式管理

B.基于自我控制的绩效目标设定

C.团队协作的敏捷工作模式

D.短期利润导向的决策机制

23、官僚制组织结构的主要特征不包括以下哪项？

A.层级森严的权力体系

B.标准化的操作流程

C.非人格化的规则导向

D.灵活多变的岗位设置

24、领导方式中，民主型领导最适用于哪种情境？

A.突发危机需要快速决策

B.团队成员专业能力较强

C.任务复杂且涉及多方协作

D.管理幅度过大的组织

25、马斯洛需求层次理论将“尊重需求”归类为哪一层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

26、德尔菲法在决策过程中主要优势是？

A.加速决策进程

B.减少群体压力影响

C.提高决策民主化程度

D.降低信息处理成本

27、控制过程的PDCA循环中，“C”代表？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

28、跨部门沟通最有效的工具是？

A.定期会议

B.共享文档平台

C.个性化邮件

D.短信通知

29、时间管理矩阵中，“紧急且重要”事项应如何处理？

A.委托他人代办

B.立即处理

C.排期在两周后

D.暂缓至下周

30、组织冲突中，最积极的解决方式是？

A.强制压制

B.建立协作机制

C.短期妥协

D.消极回避

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、泰勒的科学管理理论主要包含以下哪些核心内容？

A.分工与标准化作业

B.绩效评估与奖励机制

C.工时研