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自检自查报告(2篇)

自检自查报告一

在当前的工作与发展环境中，为了确保各项工作的规范、高效开展，以及组织目标的顺利达成，我们开展了全面的自检自查工作。本次自检自查工作涵盖了多个重要方面，旨在发现问题、分析原因并提出切实可行的改进措施，以提升整体工作质量与效益。

一、组织与业务流程自检自查

1.组织架构与职责分工

通过对组织架构的梳理，发现部分部门之间存在职责不清的情况。例如，在项目推进过程中，涉及多个部门协作时，对于一些边缘工作，各部门之间存在互相推诿的现象。这主要是由于在最初设定部门职责时，没有充分考虑到业务的动态变化和交叉性，导致职责界定不够细致明确。

同时，部分岗位的职责设置不合理，

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