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总第567期新潮电子管理科学

配网项目造价管理分析

张一秀

（国网北京市电力公司密云供电公司，北京101500）

：，其涉及电缆敷设、变电站建设、线路铺设等多

摘要配网项目是指电力系统中的配电网建设和改造工程

个环节。在配网项目中，造价管理起着至关重要的作用，可以有效控制项目成本、提高工程质量，并确保项目能

够按时完成。因此，对配网项目的造价管理进行分析和优化具有重要意义。本文以配网项目造价管理为研究主

题，首先分析常见审计问题及管理建议，其次对分包结算管理、投标管理等内容进行阐述，通过对配网项目造价

管理的深入研究和分析，可以为电力行业相关企事业单位提供参考和借鉴，帮助其更好地掌握造价管理技术，

提高配网项目的成本效益和综合竞争力。同时，也有助于推动电力行业的可持续发展，提升我国电力供应的质

量和稳定性。

：；管理分析

关键词配网项目；造价管理

随着我国经济的迅速发展，居民用电及工业等生（1）投资总额在200万元及以上项目编制项目可行性

产经营性用电需求日益增加。为保障电力供应稳定健研究报告，其他项目可编制项目建议书；《国家电网有

、限公司营销项目管理办法》（国网（营销/3）381-2019）

康，电网基建项目建设20kV及以下项目建设工程数

量逐渐增加。由于电网工程时间紧、任务重、投资规模第三十五条“营销储备项目须开展可行性研究，投资

大等特点，在实施阶段对建设单位、项目管理单位、施在200万元及以上的营销项目由具体负责项目实施

工单位等管理水平要求严格。总结历年审计工作经的部门及单位组织编制可研报告（建设方案），其他项

，目可编制项目说明书。”的规定[1]。建议强化工程立项

验，20kV及以下项目虽然规模较小但是极易出现审

计问题。下面将从项目管理单位及产业单位两个角度管理，按规定开展工程前期工作，及时编制可研报告。

剖析技经管理重点、难点及审计常见问题。2.科研深度不足

一、常见审计问题及管理建议该工程投资计划1,099.26万元、初设概算536.31

）万元，下降幅度为51.21%，可研批复规模与初设批复

（一项目前期

1.未编制可行性研究报告规模存在较大差异，主要差异为柱上断路器减少5

XXXX年XX月XX日，公司对该工程下达投资台、15米水泥杆减少10根、直埋玉型光缆减少2.88

、。

计划，金额XXX万元，但该工程未编制可行性研究报千米JKLYJ-240型号架空绝缘导线减少1.54千米

上述事项不符合《国家电网有限公司10（20）千伏

告，仅编制项目建议书。

上述事项不符合《国家电网有限公司电网生产设及以下配电网工程项目管理规定》（国网（运检/2）921-

项目

备大修工作管理规定》（国网（运检/2）158-2020）第十2019）第十二条“一经下达，建设管理单位不得擅

二）项”（自调整建设项目、建设地点及建设规模。确需调整变

七条“（目可研编制与审批1.项目可研编制1）

涉及原设计方案变化或土建工程（如：隧道塌方修复、更的，按照规定履行审批手续。”的规定[2]。应加大可行

建构筑物开裂加固或倾斜纠偏等）且单项投入在100