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2025年学历类自考学前儿童体育教育-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织理论中强调管理者与执行者之间的权责关系应遵循什么原则？

A.统一领导原则

B.权责不对等原则

C.权责对等原则

D.分工协作原则

2、学前儿童体育教育机构常用的行政组织结构类型是？

A.直线职能制

B.矩阵制

C.扁平制

D.分权制

3、行政组织设计需重点考虑学前教育的哪些特点？

A.教师专业性强

B.学龄前儿童年龄小、活动范围有限

C.家长参与度高

D.课程标准化程度高

4、行政沟通中易导致误解的主要障碍是？

A.信息传递不及时

B.信息过载

C.沟通渠道单一

D.管理者经验不足

5、行政监督机制的主要作用是？

A.提升管理者能力

B.确保组织计划有效执行

C.增强家长信任度

D.降低运营成本

6、矩阵制组织结构的最大优点是？

A.减少层级

B.灵活性强

C.责任明确

D.成本低廉

7、根据马斯洛需求层次理论，物质奖励属于哪种激励因素？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

8、行政组织结构复杂化的主要负面影响是？

A.提高沟通效率

B.降低决策速度

C.增强员工归属感

D.减少管理成本

9、处理组织冲突时，回避策略适用于哪种情况？

A.高重要性且影响大

B.低重要性且短期

C.高情绪化且难以解决

D.需要快速达成共识

10、行政组织的主要目标是？

A.服务社会需求

B.追求利润最大化

C.提升管理者个人收益

D.强化政府权力

11、行政组织的基本特征不包括（）

A.分工明确

B.权责统一

C.自我管理

D.等级森严

12、学前儿童体育教育机构采用哪种组织结构最有利于明确职责分工？

A.科层制

B.矩阵制

C.扁平制

D.网络制

13、学校体育教育行政管理的核心原则是？

A.自我管理

B.统筹规划

C.分散决策

D.个人优先

14、学前儿童体育教育中，行政沟通最有效的渠道是？

A.面对面会议

B.短信通知

C.电子邮箱

D.班级群聊

15、行政激励理论中，满足教师归属感的关键因素是？

A.薪酬奖金

B.团队建设

C.职务晋升

D.技术培训

16、体育教育机构突发事故应急预案的责任主体是？

A.教练员

B.校长

C.家长委员会

D.安全管理员

17、行政组织文化中，“安全第一”体现哪项管理理念？

A.人本主义

B.制度约束

C.服务导向

D.成本控制

18、体育教育机构跨部门协作的主要障碍是？

A.目标不一致

B.沟通渠道不畅

C.资源不足

D.技术落后

19、行政决策中“多数决”原则的适用场景是？

A.安全风险评估

B.课程方案制定

C.财务预算审批

D.教师绩效考核

20、行政组织权变理论强调的核心是？

A.标准化流程

B.灵活调整结构

C.集中权力

D.统一考核标准

21、体育教育机构年度计划制定的关键步骤是？

A.调研分析

B.目标分解

C.资源调配

D.成效评估

22、根据《幼儿园工作规程》，学前儿童体育教育活动的组织应优先考虑教师的专业资质要求。

A.课程趣味性

B.教师资质与教学经验

C.场地面积

D.家长参与度

23、行政组织理论中，权责对等原则在学前儿童体育教育管理中的应用体现为（）。

A.仅分配职责

B.仅下放权力

C.权力与职责同步明确

D.权力与考核挂钩

24、幼儿园体育教育活动的日常协调主要依靠（）。

A.跨部门联合会议

B.教师轮值制度

C.周例会

D.家长委员会

25、在行政组织结构中，垂直领导模式对学前儿童体育教育的影响不包括（）。

A.统一教学标准

B.教师自主性受限

C.跨园资源共享

D.突发事件响应延迟

26、根据行政组织理论，体育教育课程的年度计划制定应遵循（）。

A.逆向规划法

B.短期目标优先

C.需求导向原则

D.成本最低原则

27、幼儿园体育教育活动的监督机制中，第三方评估的主要作用是（）。

A.提升家长满意度

B.优化资源配置

C.确保政策合规性

D.降低管理成本

28、行政组织中的科层制在体育教育管理中的优势体现为（）。

A.灵活调整课程

B.减少层级沟通成本

C.提高教师创造力

D.降低设备采购成本

29、根据《学前教育法草案》，幼儿园体育教育管理必须包含（）。

A.家长付费比例

B.教师绩效考核权重

C.器材采购供应商黑名单

D.紧急疏散路线

30、行政组织理论中的弹性授权原则在体育教育中的应用场景是（）。

A.固定课程表制定

B.突发情况处置

C