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2025年学历类自考行政管理学-国际企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、跨国公司进入东道国的两种主要模式是？

A.直接投资与特许经营

B.合资企业与收购

C.独立经营与外包

D.跨国并购与战略联盟

2、国际企业管理中，跨文化沟通的主要障碍是？

A.文化价值观差异

B.语言差异

C.非语言沟通误解

D.管理风格冲突

3、国际企业制定战略时需重点考虑的环境是？

A.国内市场需求

B.国际政治风险

C.本土供应商能力

D.网络营销渠道

4、跨国公司人力资源管理的关键原则是？

A.统一化薪酬体系

B.本土化与全球化平衡

C.文化包容性

D.高薪吸引人才

5、国际市场营销中，差异化策略的主要目的是？

A.降低成本

B.提升品牌认知

C.扩大生产规模

D.简化产品线

6、国际物流管理的核心挑战是？

A.供应商选择

B.跨境清关效率

C.物流成本优化

D.物流信息透明

7、国际企业风险管理首要关注的风险类型是？

A.市场波动

B.国家风险

C.供应链中断

D.人才流失

8、国际企业组织结构设计中，矩阵式结构的优势是？

A.灵活性强

B.成本低廉

C.权力集中

D.职责明确

9、国际企业合规经营需遵循的主要国际规范是？

A.ISO9001

B.联合国全球契约

C.OECD跨国公司准则

D.六西格玛标准

10、国际企业应对文化冲突的最佳实践是？

A.强制推行总部文化

B.建立文化培训体系

C.简化沟通流程

D.削减本地员工比例

11、韦伯提出的科层制组织理论的核心目标是？

A.提高个人创造力

B.优化决策效率

C.强化情感纽带

D.降低沟通成本

12、国际企业管理中，跨国战略（TransnationalStrategy）最注重？

A.全球统一标准

B.本土资源整合

C.文化差异规避

D.市场快速渗透

13、泰勒科学管理理论主张通过哪些手段提升效率？

A.增加激励措施

B.标准化作业流程

C.放宽层级管理

D.提高薪酬幅度

14、法约尔提出的14条管理原则中，“统一指挥”要求？

A.多头领导

B.分工协作

C.集权与分权结合

D.垂直指令

15、跨文化管理中，霍夫斯泰德文化维度理论中“权力距离”指？

A.沟通频率高低

B.权力层级接受程度

C.消费习惯差异

D.时间观念强弱

16、国际市场营销中，标准化策略适用于哪种市场环境？

A.文化差异大

B.同质化需求高

C.经济水平悬殊

D.政策风险集中

17、行政管理中的“新公共管理”主张？

A.强化政府干预

B.引入市场竞争机制

C.扩大行政开支

D.提高公务员数量

18、全球战略（GlobalStrategy）与跨国战略的主要区别在于？

A.成本控制方式

B.文化适应性差异

C.管理层级复杂度

D.品牌统一性程度

19、组织行为学中，马斯洛需求层次理论中“自我实现”属于？

A.基础需求层

B.社会需求层

C.尊重需求层

D.顶层需求层

20、国际企业管理中，东道国政府干预程度高的市场适合？

A.跨国战略

B.全球战略

C.灵活战略

D.本地化战略

21、国际企业管理中，跨文化管理最核心的挑战是？

A.语言差异

B.文化价值观冲突

C.薪酬体系统一

D.市场营销策略适配

22、矩阵式组织结构适用于哪种管理场景？

A.稳定业务部门

B.复杂跨职能项目

C.单一产品线扩张

D.成本控制优先

23、国际企业管理中，汇率风险的主要来源是？

A.采购成本波动

B.跨境结算汇率变动

C.劳动力成本差异

D.政府补贴变化

24、企业国际化战略的阶段性特征是？

A.从全球标准化到本地化

B.从出口到合资建厂

C.从区域聚焦到全球分散

D.从品牌输出到技术授权

25、跨国公司总部功能中，财务管控的关键工具是？

A.统一会计准则

B.跨境资金池

C.本地化税务筹划

D.股权激励计划

26、国际企业管理中，文化冲突的解决优先级是？

A.高层介入调解

B.建立跨文化培训体系

C.市场部门主导调整

D.签订文化融合协议

27、国际人力资源管理中，最核心的本土化原则是？

A.统一招聘标准

B.尊重当地劳动法规

C.全球薪酬对标

D.强制轮岗制度

28、跨国并购中，文化整合失败的主要诱因是？

A.购价评估不足

B.核心管理层排斥

C.客户群体差异

D.市场规模预测偏差

29、国际企业风险管理中，最需优先建立的是？

A.跨境法律咨询团队

B.汇率对冲机制

C.文化冲突调解流程

D.财务预警系统

30、国际企业管理中，供应链本地化的