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2025年学历类自考国际商务英语-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织理论中，科层制的核心特征是？

A.强调非正式沟通

B.等级制度与专业分工

C.横向协调为主

D.弹性组织结构

2、法约尔提出的管理原则中，“统一指挥”要求？

A.所有决策由最高层制定

B.下级需接受直接上级的命令

C.仅适用于小型企业

D.必须与分权结合

3、权变理论的核心观点是？

A.组织结构应完全标准化

B.管理方式与环境、任务适配

C.权力集中于领导者

D.倡导完全民主决策

4、直线职能制组织结构的特点是？

A.纵向分权，横向整合

B.部门间高度专业化

C.多层横向协调机构

D.决策完全集中

5、赫茨伯格双因素理论中，激励因素不包括？

A.薪酬公平

B.工作认可

C.职业发展

D.公司政策

6、矩阵式组织结构的优势是？

A.减少层级沟通成本

B.横向协调效率高

C.等级制度严格

D.需要长期稳定目标

7、韦伯认为科层制最适用于？

A.创新型初创企业

B.标准化程度高的行业

C.人际关系主导的组织

D.政府公共部门

8、弗鲁姆期望理论强调？

A.激励力=期望×工具性×效价

B.公平分配薪酬

C.权力下放

D.奖惩分明

9、法约尔提出的管理原则中，“纪律”要求？

A.自由行动优先

B.遵守规定与承诺

C.仅适用于军事组织

D.必须与薪酬挂钩

10、亚当斯公平理论关注？

A.激励效果与投入比

B.组织效率与成本

C.跨部门协作

D.领导者权威

11、行政组织古典理论强调的权威结构类型是？

A.分权制衡结构

B.直线职能制

C.矩阵式结构

D.平行制结构

12、权变理论认为组织成功的关键在于？

A.固定组织结构

B.环境与组织适配

C.统一管理幅度

D.完全集权决策

13、行为科学理论提出激励因素不包括？

A.薪酬与晋升

B.工作自主权

C.团队协作

D.社会尊重

14、系统理论中“整体性原则”要求组织要素？

A.完全独立运作

B.相互关联且动态平衡

C.优先考虑效率

D.遵循统一标准

15、正式沟通渠道的主要特点是？

A.灵活性强

B.信息传递快

C.以文件和会议为主

D.依赖口头交流

16、行政组织设计应优先考虑的核心原则是？

A.技术可行性

B.目标导向性

C.成本最小化

D.员工满意度

17、非正式沟通的主要作用是？

A.提高决策效率

B.补充正式沟通不足

C.增强组织凝聚力

D.完成紧急任务

18、马斯洛需求层次理论中属于激励因素的层次是？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

19、矩阵式组织结构的最大优势是？

A.减少管理层级

B.跨部门资源整合

C.提高决策速度

D.降低人力成本

20、行政组织生命周期阶段中，面临稳定与变革矛盾的是？

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

21、科层制组织的主要特点不包括以下哪项？

A.层级化结构

B.标准化流程

C.雇佣非专业人士

D.跨部门协作

ABCD

22、组织生命周期理论中，成熟期的主要挑战是？

A.资源短缺

B.组织僵化

C.市场竞争加剧

D.领导力断层

ABCD

23、决策中心理论中，哪类决策需高层直接介入？

A.程序性决策

B.战略性决策

C.交易型决策

D.危机型决策

ABCD

24、扁平化组织的主要优势是？

A.信息传递高效

B.管理幅度过大

C.职责界定模糊

D.决策成本降低

ABCD

25、马斯洛需求层次理论中，激励员工创造力最直接关联的是？

A.生理需求

B.社会需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

ABCD

26、权变理论强调管理者应主要依据什么调整策略？

A.组织文化

B.外部环境

C.技术水平

D.领导风格

ABCD

27、行政组织中的韦伯式理想型特征包括？

A.非人格化规则

B.集体荣誉导向

C.家族式管理

D.民主决策

ABCD

28、冲突解决中的“合作式解决”适用于哪种情境？

A.资源有限且立场对立

B.双方目标高度一致

C.长期利益冲突

D.外部压力驱动

ABCD

29、官僚制批评者指出其最大的缺陷是？

A.创新能力不足

B.责任分散

C.沟通效率低下

D.权力集中

ABCD

30、组织文化中“使命价值观”的核心作用是？

A.规范行