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高级电视栏目主持人节目播出效果与综合评价考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

节目内容质量

内容原创性

35%

占比不低于40%

完全原创得满分，部分原创按原创比例得分，无原创不得分

主题深度

每期节目有明确深度议题

每次深度议题得5分，满分25分，按实际得分比例计分

信息准确率

节目信息错误率低于5%

每发现一次信息错误扣2分，最低扣至0分

内容时效性

紧跟时事热点

每期节目涉及时事热点得5分，满分20分，按实际得分比例计分

观众反馈

观众满意度调查得分不低于85%

每低1%扣2分，最低扣至0分

主持表现力

语言表达

30%

发音清晰，语言流畅

满分25分，按专业评审打分比例计分

逻辑控制

节目流程紧凑，逻辑清晰

满分25分，按专业评审打分比例计分

应变能力

能独立处理突发状况

每次有效处理突发状况得5分，满分15分，按实际得分比例计分

情绪感染力

能有效调动观众情绪

满分25分，按专业评审打分比例计分

形象气质

符合栏目定位

满分10分，按专业评审打分比例计分

观众影响力

收视率

20%

平均收视率不低于3.0

每低0.1扣2分，最低扣至0分

社交媒体互动

节目相关话题总阅读量超过100万

每低10万扣2分，最低扣至0分

观众留存率

次周重播率不低于20%

每低5%扣2分，最低扣至0分

品牌合作

年度内至少获得3次品牌合作机会

每少1次扣5分，最低扣至0分

行业认可

获得至少1项行业奖项

有获奖得10分，无获奖不得分

团队协作与职业素养

团队配合度

15%

与制作团队协作顺畅

满分5分，按专业评审打分比例计分

工作准时率

每月迟到/早退次数不超过2次

每次迟到/早退扣1分，最低扣至0分

任务完成质量

节目制作符合要求

每期节目不符合要求扣2分，最低扣至0分

行业学习

年度内参加至少3次行业培训

每少1次扣2分，最低扣至0分

职业态度

保持积极工作态度

满分5分，按部门负责人评价打分比例计分

本考核表用于评估高级电视栏目主持人在节目播出效果与综合能力方面的表现。请根据主持人的实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：节目内容质量35%，主持表现力30%，观众影响力20%，团队协作与职业素养15%。评分时请确保目标值明确，评分标准清晰，最终得分由各维度加权汇总得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见