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2025年信息系统项目管理师考试大纲解析与真题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共25分）

1.根据项目管理协会（PMI）的观点，项目管理的核心过程组不包括：

A.启动、计划、执行、监控、收尾

B.规划、组织、领导、控制、创新

C.领导、沟通、风险管理、质量管理、采购管理

D.整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常最为模糊，不确定性最高？

A.收尾阶段

B.执行阶段

C.启动阶段

D.监控阶段

3.项目章程通常由哪个组织层级的成员签署？

A.项目团队负责人

B.项目发起人

C.项目经理

D.项目客户

4.项目范围基准是用于指导和管理项目变更的文件，它通常不包括：

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS字典

C.项目范围说明书（初步）

D.需求跟踪矩阵

5.在项目管理中，用于估算完成项目所需工作量的参数是：

A.持续时间

B.资源成本

C.工作量

D.里程碑

6.下面哪种技术通常不用于项目进度计划的制定？

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.敏捷估算

D.网络图

7.项目成本管理中，用于跟踪项目实际绩效与计划绩效偏差的技术是：

A.成本估算

B.成本预算

C.挣值管理

D.成本控制

8.在项目管理中，风险是指一种不确定的事件或条件，其可能发生会对项目目标产生：

A.积极影响

B.消极影响

C.中性影响

D.以上都有可能

9.风险登记册是哪个过程的输出？

A.规划风险管理

B.实施风险应对

C.监控风险

D.规划资源管理

10.项目管理中，“范围蔓延”指的是：

A.项目范围被清晰地定义和文档化

B.项目范围在项目生命周期内被不自觉或不正式地扩展

C.项目范围被有效地控制

D.项目范围变更得到正式的批准

11.质量管理过程组中，确定项目及其产品的质量要求，并规定为达到这些要求所需的技术和操作规程的过程是：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.配置管理

12.下面哪种沟通方法适用于发送大量、非结构化的信息给大量接收者？

A.面对面会议

B.电子邮件

C.电话会议

D.演示文稿

13.项目经理在项目团队中扮演的重要角色之一是：

A.最终决策者

B.问题的最终解决者

C.沟通协调者

D.资源的所有者

14.根据美国项目管理协会（PMI）的标准，项目章程通常由哪个职位或群体发布？

A.项目经理

B.项目发起人或高层管理者

C.项目团队核心成员

D.客户代表

15.工作分解结构（WBS）的目的是什么？

A.估算项目成本

B.估算项目持续时间

C.定义项目可交付成果并组织项目工作

D.管理项目风险

16.在项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，可能的原因不包括：

A.资源分配不当

B.需求变更频繁

C.项目范围定义清晰

D.未预见到的风险发生

17.项目管理计划中，描述项目及其可交付成果如何满足相关方需求的文件是：

A.项目范围说明书

B.产品描述

C.项目章程

D.需求文件

18.下面哪种会议通常在项目开始时举行，目的是让项目团队了解项目目标、范围和计划？

A.项目评审会议

B.项目启动会

C.每周例会

D.风险审查会

19.在项目管理中，配置管理的主要目的是：

A.确保项目产品或服务满足质量要求

B.管理项目基准的变更

C.控制项目范围蔓延

D.管理项目团队成员的绩效

20.根据信息产业部相关规定，信息系统工程实施过程中的重大变更，必须经过：

A.项目经理批准

B.项目发起人批准

C.用户单位批准

D.政府主管部门备案或审批

21.下面哪种项目生命周期模型强调迭代