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行政后勤管理日常事务清单模板
适用工作场景
事务处理流程指引
行政后勤日常事务需按“分类梳理—责任到人—流程执行—记录反馈”的逻辑闭环推进,以下按核心事务模块分步骤说明:
一、办公环境维护管理
核心目标:保障办公区域整洁、安全、舒适,营造高效工作氛围。
操作步骤:
每日巡检(8:00-9:00):
保洁人员*对办公区(前台、会议室、工位、走廊、卫生间)进行基础清洁,包括地面清扫、桌面擦拭、垃圾清理、卫生间消毒;
行政专员*同步检查办公环境是否达标(如绿植状态、照明设施、空调出风口是否正常),记录问题点(如“3号会议室空调异响”“前台绿植叶片发黄”)。
问题处理(9:00-12:00):
对巡检中发觉的环境问题,行政专员*按“紧急-一般”分类:
紧急问题(如水管漏水、电路故障):立即联系维修人员*,30分钟内到场处理,同步通知相关部门人员临时规避;
一般问题(如设施损坏、绿植养护):48小时内协调维修或外包服务,并在行政工作群同步进度。
闭环反馈(17:00前):
保洁人员*确认当日清洁任务完成,提交《清洁工作记录表》(含清洁区域、时长、问题备注);
行政专员*汇总问题处理情况,更新《环境维护台账》,对未完成事项标注跟进计划。
二、办公物资与资产管理
核心目标:保证物资供应充足、资产使用规范,避免浪费或流失。
操作步骤:
物资申领与发放(9:00-11:30):
员工通过OA系统提交《办公用品申领单》(注明物品名称、数量、用途),部门主管审批后流转至行政专员;
行政专员*核对库存(如打印机、A4纸、笔、文件夹等),库存充足时当日发放,不足时启动采购流程(优先合作供应商,24小时内补充)。
库存盘点(每周五16:00-17:30):
行政专员与仓库管理员共同对办公物资进行盘点,核对《库存台账》与实际数量,差异率超过5%时查找原因(如漏记、损坏),形成《盘点报告》并调整库存。
资产登记与巡检(每月末最后工作日):
新增资产(如电脑、打印机、办公家具)需由使用部门填写《资产登记表》,行政专员*编号、贴标签、录入资产管理系统;
每月末对固定资产进行全面检查,核对资产状态(在用/闲置/维修)、存放位置,更新《资产台账》,闲置资产1周内协调调配。
三、会议与活动支持
核心目标:保障会议/活动顺利开展,提供全流程后勤保障。
操作步骤:
会前准备(会议前1-2天):
接到会议需求后,行政专员*与申请人确认:会议主题、时间、地点、参会人数、设备需求(投影仪、麦克风、白板)、茶水/餐饮需求;
预订会议室(通过系统或人工协调,优先保障重要会议),提前1小时调试设备,检查桌椅、文具(笔、便签纸、议程)是否齐全。
会中服务(会议期间):
人员签到(大型会议使用签到表,小型会议由行政专员*引导);
茶水服务(提前10分钟准备茶水、咖啡、纸杯,每30分钟补充一次);
应急处理(如设备故障,5分钟内启用备用设备或协调技术支持*)。
会后整理(会议结束后1小时内):
行政专员*清理会议室(桌椅归位、垃圾清理、设备关闭),检查物品是否有遗漏;
收集会议资料(如需归档),同步《会议服务记录》至申请人确认。
四、访客接待与服务
核心目标:展现专业形象,提供便捷访客体验,保障办公秩序。
操作步骤:
访客预约(接待前1天):
接待部门提前向行政专员提交《访客预约信息》(姓名、单位、事由、到访时间、陪同人员);
行政专员*确认访客信息,发送《访客须知》(如办公区路线、WiFi密码、停车指引),必要时准备访客证。
接待执行(访客到访时):
前台人员提前10分钟到岗,核对访客信息,引导至会议室或接待区,通知陪同人员;
提供茶水(如访客停留超过30分钟),主动询问需求(如是否需要打印、翻译等支持)。
离送与反馈(访客离开后):
陪同人员送访客至电梯口,前台人员协助叫车;
行政专员1小时内收集接待反馈(如陪同人员填写《访客满意度表》),整理归档。
五、设施设备维护
核心目标:保证办公设施(水电、空调、网络、电梯等)正常运行,减少故障停机时间。
操作步骤:
日常巡检(每日10:00-11:00):
维修人员*检查公共设施:
水电:查看配电箱有无异常、公共区域照明是否完好;
空调:检查主机运行参数、滤网清洁度(每月清洗一次);
网络:测试公共区域WiFi信号强度;
电梯:检查运行平稳度、紧急呼叫按钮功能。
故障处理(发觉故障时):
轻微故障(如插座接触不良、空调滤网堵塞):2小时内修复;
严重故障(如电梯停运、大面积断网):立即启动应急预案(通知物业或专业维修单位,同步在办公群发布临时通知),修复后提交《维修记录表》。
定期保养(每季度末):
对重点设施(空调、消防系统、电梯)进行全面保养,联系第三方维保单位出具《保养报告》,行政专员*存档并跟踪问题整改。
六、档案与信息管理
核心目标
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