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众包模式演进中的项目进度管理协议

本协议由以下双方于______年______月______日在__________签订：

委托方（以下简称“甲方”）：

名称/姓名：________________________

地址：____________________________

联系方式：________________________

服务方（以下简称“乙方”）：

名称/姓名：________________________

地址：____________________________

联系方式：________________________

鉴于：

甲方希望通过众包模式发起一项项目，并委托乙方参与该项目工作；乙方愿意接受甲方的委托，参与该项目的相关工作。为明确双方在项目进度管理方面的权利与义务，确保项目顺利进行，依据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，双方经友好协商，达成以下协议：

第一条项目概况

1.1项目名称：________________________

1.2项目描述：________________________（详细阐述项目内容、背景、目标等）

1.3项目范围：本项目包含但不限于以下任务：（列举核心任务）及交付成果（明确成果形式），不包括但不限于：（列举排除内容），任何超出本协议约定的内容均不属本项目范围。

1.4项目目标：

（列出总体目标和阶段性目标，需尽可能具体）

第二条项目进度计划与里程碑

2.1总体进度计划：双方共同商定，本项目总体进度计划如下：（此处可简述计划的主要阶段和时间节点，或约定以附件形式（此处无附件）作为计划的一部分，并约定计划的关键假设为：_________）

2.2里程碑节点：本项目共设置以下里程碑节点：

2.2.1里程碑一：名称____________，内容____________，验收标准____________，完成期限：______年______月______日。

2.2.2里程碑二：名称____________，内容____________，验收标准____________，完成期限：______年______月______日。

（根据实际情况增减里程碑节点）

2.3任务分解：项目相关的工作分解结构（WBS）以双方确认的文档为准。

第三条进度跟踪、报告与沟通机制

3.1进度跟踪：乙方需使用甲方指定的或双方约定的工具（如：________________________）对项目进度进行跟踪。

3.2报告频率与内容：乙方应于每个自然周/约定的周期结束后______小时内，向甲方提交书面进度报告，报告内容应包括但不限于：已完成的主要工作、阶段性成果、遇到的主要问题及解决方案、下一步工作计划及预计完成时间。

3.3报告形式：进度报告应采用甲方提供的模板（或双方约定的格式）提交。

3.4沟通机制：

3.4.1主要沟通渠道：双方项目相关事宜主要通过电子邮件（地址：________________________/____________________）及即时通讯工具（账号：________________________/____________________）进行沟通。

3.4.2会议安排：双方同意每______周/月/根据项目需要召开一次项目进度协调会议，会议形式为线上/线下，具体时间另行约定。

3.4.3联系人：甲方项目联系人：________________________，乙方项目联系人：________________________。

第四条里程碑验收与交付

4.1验收标准：每个里程碑的交付成果应满足双方在相关文档（如任务说明、设计文档等）中约定的验收标准。

4.2验收流程：

4.2.1提交：乙方完成里程碑节点工作后，应在______小时内向甲方提交交付成果。

4.2.2确认：甲方应在收到交付成果后______个工作日内进行验收测试或评估，并给予乙方书面反馈。

4.2.3反馈：如甲方认为交付成果未通过验收，需在收到成果后______小时内明确指出不符合要求的具体方面，并说明理由。

4.2.4重做：乙方应在收到甲方反馈后______小时内，根据反馈意见对交付成果进行修改完善，并重新提交甲方。修改次数不超过______次。

4.2.5确认记录：甲方确认交付成果符合验收标准后，应向乙方出具书面验收确认函或通过系统确认，里程碑节点视为完成。

4.3里程碑完成确认：以甲方出具的书面验收确认函或系统确认日期为里程碑节点正式完成日期。

第五条进度延误与风险管理

5.1延