2026年如何轻松晋级成为公司不可或缺的TPM改善专员这里有答案.docxVIP

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2026年如何轻松晋级成为公司不可或缺的TPM改善专员？这里有答案！

一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.在TPM（TotalProductiveMaintenance）活动中，5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的核心目标是什么？

A.提高设备故障率

B.优化生产流程

C.降低员工劳动强度

D.改善工作环境，提升效率

2.TPM活动中，自主维护（AutonomousMaintenance）的主要目的是什么？

A.完全依赖专业维修人员

B.员工定期进行设备检查与保养

C.减少设备维护成本

D.提高设备自动化水平

3.在推行TPM时，可视化管理（VisualManagement）最有效的工具是什么？

A.复杂的统计分析报告

B.标准化的看板和标识

C.高科技监控设备

D.隐形数据追踪系统

4.TPM活动中，零故障（ZeroFailure）的目标主要针对哪个方面？

A.减少员工请假率

B.降低设备停机时间

C.提高产品包装美观度

D.优化库存周转率

5.某工厂推行TPM后，员工参与度显著提升，最可能的原因是什么？

A.强制执行制度

B.提供培训与激励机制

C.设定过高的目标

D.减少生产计划灵活性

6.在TPM中，防错设计（Poka-Yoke）的主要作用是什么？

A.减少设备占地面积

B.防止操作失误，提高质量

C.提升员工工作积极性

D.降低原材料采购成本

7.某企业通过TPM改善，设备综合效率（OEE）提升了20%，这主要得益于哪个环节？

A.生产计划调整

B.设备维护优化

C.原材料升级

D.人力资源增配

8.在TPM项目中，改善提案（KaizenProposal）的关键特征是什么？

A.必须由高层领导发起

B.需要复杂的技术支持

C.鼓励全员参与，持续改进

D.仅针对设备故障问题

9.TPM活动中，安全文化（SafetyCulture）建设的重要意义是什么？

A.减少保险费用支出

B.降低工伤事故发生率

C.提高员工离职率

D.增加企业社会责任曝光

10.某工厂推行TPM后，生产效率提升但员工疲劳度增加，最合理的解决方案是什么？

A.加班加点赶进度

B.优化工作流程，减少重复劳动

C.提高奖金标准

D.强制更换不配合的员工

二、多选题（共5题，每题3分，总分15分）

1.TPM活动中，全员生产维护（TPM）的核心原则包括哪些？

A.高度依赖专业工程师

B.全员参与设备维护

C.持续改进，消除浪费

D.设定短期突击目标

E.注重员工技能培训

2.在推行TPM时，设备健康管理（EquipmentHealthManagement）的主要工具有哪些？

A.预测性维护（PredictiveMaintenance）

B.设备状态监测系统

C.定期保养计划

D.员工目视检查

E.高昂的检测设备采购

3.TPM活动中，标准化作业（StandardizedWork）的主要作用是什么？

A.减少操作失误

B.便于员工培训

C.提高生产效率

D.增加工作灵活性

E.完全固化工作流程

4.在TPM项目中，改善提案（KaizenProposal）的常见类型包括哪些？

A.设备改进提案

B.工作流程优化提案

C.安全防护提案

D.原材料替代提案

E.纯粹增加福利的提案

5.TPM活动中，零不良（ZeroDefect）的目标如何实现？

A.加强首件检验

B.推行防错设计

C.提高员工质量意识

D.减少客户投诉

E.忽略小概率故障问题

三、判断题（共10题，每题1分，总分10分）

1.TPM活动只需要设备部门参与即可，其他部门无需配合。

（正确/错误）

2.5S活动的主要目的是为了美化工作环境。

（正确/错误）

3.在TPM中，自主维护意味着员工可以随意调整设备参数。

（正确/错误）

4.TPM活动可以完全替代传统设备维护体系。

（正确/错误）

5.可视化管理需要大量资金投入才能有效。

（正确/错误）

6.TPM活动中的改善提案必须经过严格审批才能实施。

（正确/错误）

7.TPM活动可以提高员工的工作满意度。

（正确/错误）

8.零故障目标意味着设备永远不会出现任何故障。

（正确/错误）

9.TPM活动中的安全文化建设与生产效率无关。

（正确/错误）

10.TPM活动只需要短期集中推行，不需要长期坚持。

（正确/错误）

四、简答题（共3题，每题10分，总分30分）

1.简述TPM活动中的自主维护（AutonomousMaintenance）的具体内容及其对工厂管理的意义。

2.某工厂