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绿茶生产企业存货内部控制问题研究以A制茶公司为例.doc

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    绿茶生产企业存货内部控制问题研究以A制茶公司为例

    论文题目

    摘要绿茶生产企业的存货主要为原料半成品和成品，成品在生产的过程中会出现一定量的折损，其中生产过程繁复，工艺较多，在原料转化成半成品的时候管理不当，容易造成人为损失，绿茶生产企业A公司在2010年成立，该公司日常经营活动为采购原材料，生产成品，以及最终的销售。在该公司生产过程中，涉及了大量有关存货的相应管理以及存货控制，该公司缺乏单独的内控组织部门。企业没有设置专业的内控部门，各种控制机制由各单位领导人员管理，通过上级对下属业务负责监督检测。以材料管理为

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