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行政后勤管理流程标准化手册
前言
为规范企业行政后勤管理工作,提升服务效率与质量,保证各项事务有序开展,特制定本手册。本手册涵盖行政后勤核心工作流程,适用于企业日常运营中的行政后勤管理场景,相关岗位人员需严格遵照执行,保证流程标准化、操作规范化。
第一章办公环境管理规范
一、场景说明
本流程适用于企业办公区域(含前台、会议室、办公区、公共区域等)的日常环境维护、设施检查及绿植养护管理,旨在营造整洁、有序、舒适的办公环境。
二、操作流程
步骤1:日常环境巡查
执行人:行政专员*
操作内容:
每日上午9:00前完成办公区域巡查,检查地面、桌面、门窗、照明等是否整洁完好;
检查公共区域(茶水间、卫生间、走廊)的卫生状况及物资(如纸巾、洗手液)是否充足;
检查绿植生长状态,及时枯萎、缺水植株进行处理。
输出结果:《办公环境巡查记录表》(见本章表1)。
步骤2:问题整改与反馈
执行人:行政专员、保洁人员
操作内容:
对巡查中发觉的问题(如地面污渍、设施损坏、物资短缺),分类记录并明确整改时限;
保洁人员负责卫生问题清理,设施损坏问题联系维修人员*处理;
整改完成后,行政专员*现场复核,确认问题解决。
步骤3:定期深度清洁
执行人:行政专员、保洁团队负责人
操作内容:
每周五下午组织办公区域深度清洁(包括键盘、鼠标、空调滤网等易忽略部位);
每季度对公共区域进行一次全面消毒(如会议室、卫生间);
清洁完成后,行政专员*拍照存档,保证清洁质量达标。
三、相关表单
表1办公环境巡查记录表
巡查日期
巡查区域
发觉问题
整改责任人
整改时限
完成情况
复核人
2023-10-01
前台
地面有污渍
保洁人员*
当日12:00
已完成
行政专员*
2023-10-01
会议室A
空调不制冷
维修人员*
当日17:00
已完成
行政专员*
四、关键提示
日常巡查需覆盖所有办公及公共区域,避免遗漏;
设施维修需优先保障办公区域正常使用,紧急问题(如断电、漏水)需2小时内响应;
绿植养护需根据季节调整浇水频率,避免病虫害影响环境。
第二章行政物资采购与管理流程
一、场景说明
本流程适用于企业日常办公物资(如文具、耗材、劳保用品等)、固定资产(如办公设备、家具)的采购、入库、领用及盘点管理,旨在规范物资流转,控制采购成本,保证物资合理使用。
二、操作流程
步骤1:需求提报与汇总
执行人:各部门需求提报人、行政专员
操作内容:
各部门每月25日前提交下月《物资需求申请表》(见本章表2),注明物品名称、规格、数量、用途及预算;
行政专员*汇总各部门需求,核对库存情况,编制《月度采购计划》。
步骤2:审批与供应商选择
执行人:行政专员、部门负责人、行政总监*
操作内容:
《月度采购计划》经部门负责人审核后,报行政总监审批;
审批通过后,行政专员*根据“质优价廉、服务稳定”原则选择供应商(至少比价2家),签订采购协议。
步骤3:采购执行与验收入库
执行人:行政专员、仓库管理员
操作内容:
行政专员*向供应商下达采购订单,明确交货时间、地点及质量要求;
物资送达后,仓库管理员与行政专员共同验收,核对数量、规格及质量,填写《物资入库单》(见本章表3);
验收合格后,物资入库登记;不合格物资当场拒收,联系供应商退换货。
步骤4:领用与盘点
执行人:各部门领用人、仓库管理员、行政专员*
操作内容:
领用人填写《物资领用表》(见本章表4),经部门负责人签字后到仓库领取;
仓库管理员*发放物资并更新库存台账;
每月最后1个工作日,行政专员组织仓库管理员及各部门对接人进行库存盘点,编制《月度库存盘点表》,保证账实相符。
三、相关表单
表2物资需求申请表
申请部门
申请人
申请日期
物品名称
规格型号
单位
需求数量
用途
预算金额
市场部
张*
2023-09-25
A4打印纸
80g
包
20
日常办公
300.00
表3物资入库单
入库日期
供应商名称
物品名称
规格型号
单位
数量
单价
总金额
验收人
2023-10-01
办公
签字笔
0.5mm
支
50
2.00
100.00
仓库管理员、行政专员
表4物资领用表
领用日期
领用部门
领用人
物品名称
规格型号
单位
数量
用途
领取人签字
审批人
2023-10-02
市场部
李*
A4打印纸
80g
包
5
项目资料
李*
部门负责人*
四、关键提示
采购需严格执行预算,超预算需求需重新报批;
固定资产采购需额外填写《固定资产验收单》,粘贴资产标签,录入资产台账;
低值易耗品(如笔、本)按需领用,避免浪费;劳保用品(如口罩、手套)按标准发放,保障员工安全。
第三章会务管理流程
一、场景说明
本流程适用于公司内部会议(如周例会、项目评审会)、外部会议(如客户洽谈会、行业交流会)的筹备、组织及后续管
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