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物业业务骨干基于行动学习的团队建设的培训感受发言稿

各位领导、同事：

大家好！很荣幸能有机会和大家分享这两周参加“基于行动学习的团队建设”培训的真实感受。作为在物业一线摸爬滚打了8年的“老物业人”，我经历过形形色色的培训——从服务标准的逐条背诵到应急演练的反复实操，从客户投诉处理的技巧讲解到智能化设备的操作培训。但这一次，当“行动学习”四个字出现在培训通知里时，我既好奇又忐忑：没有填鸭式的理论灌输，没有现成的“标准答案”，甚至连“老师”都更像“引导者”，这样的培训真的能解决我们团队长期存在的“老大难”问题吗？

带着这份疑问，我和来自7个项目的15位业务骨干组成了“攻坚小组”。培训第一天