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引言
2025年,是全面贯彻落实新时代高等教育发展要求的关键一年,也是我校深化教育教学改革、推进“双一流”建设的攻坚之年。学生管理工作作为高校人才培养体系中的重要环节,始终坚持以学生为中心的发展思想,紧密围绕立德树人根本任务,积极适应新形势下学生工作的新特点、新挑战。本年度,我们在夯实常规管理基础、创新育人工作模式、提升服务保障效能等方面进行了一系列探索与实践,旨在为学生的成长成才营造更为优良的环境,助力培养担当民族复兴大任的时代新人。
一、思想引领与价值塑造:筑牢学生成长根基
(一)强化理想信念教育,提升思想政治素养
本年度,我们始终将学生思想政治教育置于首位,紧密结合时事政策与学生思想动态,开展了形式多样的主题教育活动。通过专题学习、主题班会、榜样分享会等多种形式,引导学生深入学习领会核心思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”。特别关注了在复杂国际国内形势下,学生思想观念的变化,及时进行正面引导和解疑释惑,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
(二)创新思政教育载体,增强教育实效性
面对“Z世代”学生群体的新特点,我们积极探索思政教育的新路径、新方法。充分利用线上线下融合的优势,打造了一批深受学生喜爱的网络思政品牌项目。同时,注重实践育人,组织开展了丰富多彩的社会实践和志愿服务活动,引导学生在实践中受教育、长才干、作贡献,将个人理想融入国家发展大局。
二、学生发展与支持服务:助力学生全面成长
(一)学业指导与学风建设:营造优良学术氛围
围绕学生学业发展需求,我们进一步完善了学业指导体系。通过建立健全学业预警机制、开展个性化学习辅导、举办学习方法交流研讨会等方式,帮助学生提升学习能力,克服学习困难。同时,持续加强学风建设,严肃考风考纪,通过评选表彰优良学风班集体和先进个人,发挥榜样示范作用,营造了勤学、善思、笃行的良好学术氛围。
(二)日常管理与行为规范:培养学生自律意识
在日常管理工作中,我们坚持严格管理与人文关怀相结合的原则。依据学校规章制度,规范学生日常行为,加强宿舍管理、安全管理和纪律教育。同时,充分尊重学生的个性发展,注重倾听学生诉求,通过辅导员深入宿舍、与学生谈心谈话等方式,及时了解学生思想动态和实际困难,做到管理有温度、服务有力度,引导学生养成良好的行为习惯和自律意识。
(三)心理健康教育与咨询:守护学生阳光心灵
学生心理健康是学生成长成才的重要基石。本年度,我们进一步加强了心理健康教育工作的体系化建设。通过开设心理健康课程、举办心理健康讲座和团体辅导活动,普及心理健康知识,提升学生心理调适能力。心理咨询中心持续为学生提供专业的个体咨询服务,并建立了更为完善的心理危机预警与干预机制,做到早发现、早干预,有效维护了学生心理健康和校园和谐稳定。
(四)就业创业指导与服务:提升学生职业素养
面对日趋严峻的就业形势,我们将提升学生就业竞争力和职业发展能力作为工作重点。通过举办就业指导讲座、职业生涯规划工作坊、企业招聘会等活动,为学生提供全方位的就业信息和指导服务。同时,积极鼓励和支持学生参与创新创业实践,整合校内外资源,搭建创新创业平台,培养学生的创新精神和创业能力,助力学生实现更高质量的就业和发展。
三、管理效能与队伍建设:夯实学生工作基础
(一)制度建设与流程优化:提升管理规范化水平
为适应新形势下学生工作的发展需求,我们对现有学生管理相关规章制度进行了梳理和完善,确保各项工作有章可循、有据可依。同时,积极推进管理服务流程的优化,利用信息化手段,简化办事程序,提高工作效率,为学生提供更加便捷高效的服务。
(二)学工队伍专业化建设:提升队伍整体素质
学工队伍是开展学生管理工作的核心力量。本年度,我们高度重视学工队伍的专业化建设,通过组织专题培训、业务研讨、经验交流、外出考察等多种形式,提升辅导员的理论水平、业务能力和职业素养。同时,关注辅导员的职业发展和身心健康,努力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的高素质学工队伍。
(三)信息化建设与应用:赋能学生管理创新
积极推进“智慧学工”建设,利用大数据、人工智能等现代信息技术,提升学生管理工作的智能化、精准化水平。通过建设和完善学生信息管理系统,实现了学生数据的集中管理和共享利用,为学生工作决策提供了数据支持。同时,利用信息化平台拓展服务渠道,提升了服务的便捷性和时效性。
四、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足和需要改进的地方:
1.思想引领的针对性和吸引力有待进一步增强:面对学生思想观念的多元化和复杂化,部分思政教育内容和形式尚不能完全满足学生需求,需要进一步创新方式方法,增强时代感和吸引力。
2.个性化服务的供给能力有待提升:学生群体的差异性日益凸显,对个性化、精准化服务的需求不断增加,现有服务体系
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