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中心卫生院在会上作典型经验交流发言

2025年，**中心卫生院积极响应自治区、**市和**县卫生健康工作的部署，直面管理运营、医疗服务能力等方面的挑战，在多个关键领域大胆探索、积极实践，致力于推动基层医疗卫生服务水平稳步提升。

一、深化医共体建设，攻克“技、资、人”难题

一是资源下沉筑牢医疗根基。持续优化紧密型医共体“六统一”管理模式，在人事、财务、资产、业务、药品、绩效等方面实现深度融合，确保资源合理高效配置。上级医院专家定期下沉坐诊、开展手术带教。这不仅提升了我院的医疗技术水平，也吸引了周边乡镇的患者。2025年，我院总诊疗人次达81376人，与202*年基本持平，周边乡镇到院诊疗人数占比达32.8%，充分显示了资源下沉带来的积极影响。

二是人才共育激活发展动能。依托医共体组建的“学术沙龙、县乡岗位轮换、互联网医疗交流、基层义诊服务”四个平台，总院专家带教与我院人员、村医进修双轨并行，累计选派50人次赴上级医院进修，培养本土技术骨干10名，如今19名村医中有12名具备执业（助理）医师资格，占比达63.16%。专家驻点+人才回流”的育才模式成效显著，使医院可独立开展如胃肠穿孔修补术、肛瘘切除等一二级各类手术，中医适宜技术覆盖率达100%。

三是信息互通补齐服务短板。建立分级诊疗与远程协作机制，与总院共同搭建远程信息共建平台。通过该平台，我院的CT、DR、B超、胃肠镜等影像数据可实时上传至县医院，由县医院专家进行诊断并发放报告。2025年，我院CT检查达5560人次，DR检查5855人次，转诊率同比下降23.31%，极大地方便了群众就医，提高了医疗效率。

二、完善硬件设施，营造优质就医环境

一是新建综合楼拓展服务空间。政府划拨30亩建设用地用于新建综合楼项目。项目建成后，我院床位将增加至350张，为打造县域医疗卫生服务次中心奠定坚实基础，进一步满足群众的就医需求。

二是引进新设备助力精准诊疗。陆续引进CT、胃肠镜、全自动生化免疫流水线、麻醉机、多功能手术床等先进医疗设备。这些设备投入使用后，为临床治疗提供了可靠的技术保障，显著提升了我院的诊断准确率和治疗效果。

三是优化便民措施提升就医体验。聚焦老幼妇等特殊群体的需求，对病房设施进行改造升级，优化停车布局，让群众在就医过程中感受到更多的便利和舒适，切实提升了就医体验。

三、推进DRG支付改革，实现医保资金精细化管理

一是强化培训规范医疗行为。组织多轮DRG专题培训，帮助医护人员深入理解DRG分组规则和付费原理。通过培训，规范了临床医生的医疗服务行为，优化了诊疗路径，促进了合理用药和合理治疗。2025年，全院住院人次均费用为2074.64元，比202*年下降108.25元；平均住院天数缩短至5.86天，同比减少0.42天。

二是动态监测提升管理效能。建立DRG数据月度分析反馈机制，根据数据分析结果及时调整诊疗方案。通过持续优化病例分组与CMI值，实现了医保资金的合理使用，在保障医疗质量的同时，提高了医保资金的使用效率。

四、创新服务模式，满足多元健康需求

一是发展中医药弘扬传统医学。抓住试验区建设的机遇，大力加强中医馆和中医阁建设，开设中医康复专科特色门诊。12个村卫生室均具备开展中医药服务的能力，其中5个村卫生室建成中医阁。19名村医每人都掌握6种以上中医适宜技术，为群众提供了优质、价廉、便捷的中医药服务。

二是拓展服务范围完善急诊体系。积极开展“优质服务基层行”活动和社区医院建设，12个村卫生室全部达到服务标准。补齐儿科等科室设置，拓展了服务范围。推进胸痛单元建设，完善了基层急诊体系，打通了胸痛救治的“第一公里”。

三是开展个性化公卫服务，守护重点人群健康。针对老年人群，采取“免费体检+慢性动态”管理模式，老年人规范管理率达到65.11%；对孕产妇及0—6岁儿童进行全程健康监测，孕产妇系统管理率达94.16%，新生儿访视率达96.1%。在院内设置自助式健康检测点，12个村卫生室打造“健康小屋”，为群众提供便捷的健康自测服务，辖区高血压患者规范管理率达72.21%，糖尿病患者规范管理率达72.61%。