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2025年学历类自考现代汉语-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、现代管理学中，管理的基本职能包括哪些？

A.计划、组织、激励

B.计划、组织、领导、控制

C.计划、执行、监督

D.决策、协调、反馈

2、法约尔管理理论中，提出管理五职能的是哪位学者？

A.韦伯

B.泰勒

C.法约尔

D.霍桑

3、管理幅度通常指管理者能有效管理的直接下属数量，下列哪项最接近理想范围？

A.5-10人

B.10-20人

C.20-30人

D.无明确限制

4、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素的是？

A.职业发展

B.工作认可

C.薪酬福利

D.团队氛围

5、决策过程中，_____是系统化决策方法的关键步骤。

A.情景分析

B.方案生成

C.方案评估

D.方案实施

6、正式沟通渠道不包括以下哪种方式？

A.邮件通知

B.面谈交流

C.网络群聊

D.会议纪要

7、民主型领导风格最适用于哪种情境？

A.危机处理

B.创新项目

C.标准化流程

D.高风险决策

8、矩阵式组织结构的显著特点是？

A.职能专业化

B.跨部门协作

C.细分部门管理

D.级别扁平化

9、时间管理四象限法则将任务按_____分类。

A.重要-紧急

B.成本-收益

C.难度-兴趣

D.效率-效果

10、_____是现代管理学中常用的战略分析工具。

A.PDCA循环

B.SWOT分析

C.KPI考核

D.鱼骨图

11、现代管理学四大基本职能中不包括的是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

12、理性决策模型假设决策者能全面分析所有可行方案，这主要基于哪种理论？

A.行为决策理论

B.理性经济人假设

C.系统理论

D.权变理论

13、情境领导理论中，当员工具备较高能力但缺乏自信时，领导者应采用哪种风格？

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

14、以下哪项属于机械式组织结构的典型特征？

A.灵活分工

B.跨部门协作

C.层级森严

D.任务导向

15、赫茨伯格双因素理论中，“保健因素”主要影响（）

A.工作满意度

B.激励力

C.基本需求保障

D.潜在动机

16、沟通障碍中“信息过载”通常由哪种渠道引起？

A.面对面沟通

B.书面文件

C.电子邮件

D.会议讨论

17、甘特图主要用于哪种管理活动？

A.风险评估

B.进度控制

C.资源分配

D.成本核算

18、360度绩效考核法的数据来源不包括（）

A.自评

B.同事评价

C.汇报上级

D.市场反馈

19、战略管理生命周期阶段中，企业明确目标并制定实施路径的是（）

A.策略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略分析

20、应对不确定风险的常用策略是（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

21、科学管理理论的核心提出者是？

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯

D.梅奥

22、现代组织设计强调的要素不包括？

A.权力下放

B.跨部门协作

C.层级森严

D.信息共享

23、激励理论中“期望值理论”强调的关键因素是？

A.满足程度

B.效能感知

C.满足时间

D.满足范围

24、危机管理的黄金响应时间是？

A.24小时

B.72小时

C.5分钟

D.1周

25、战略管理中的PEST分析主要考察？

A.内部资源

B.外部环境

C.财务风险

D.技术专利

26、领导风格中“服务型领导”的核心特征是？

A.高授权

B.高控制

C.情感疏离

D.个人崇拜

27、绩效考核的360度评估法主要收集？

A.财务数据

B.多维度反馈

C.行业基准

D.历史绩效

28、行政法的核心原则不包括？

A.合法性

B.程序正义

C.自愿原则

D.权利救济

29、决策树模型主要解决？

A.团队协作

B.多方案选择

C.资源分配

D.沟通效率

30、知识管理的关键步骤是？

A.集中存储

B.分享转化

C.系统维护

D.技术更新

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、现代管理学中，关于组织结构设计的关键原则包括哪些？

A.精简层级，减少沟通成本

B.权力集中，强化垂直管理

C.明确分工，避免职责重叠

D.平衡集权与分权，提高灵活性

32、下列属于科学管理理论核心内容的是？

A.行为科学的激励理论

B.标准化作业流程

C.韦伯的科层制理论

D.霍桑实验结论

33、现代领导风格中，民主型领导的主要特征是？

A.决策独断，不容置疑

B.鼓励参与，集体决策

C.严格监督，