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2026年中铁集团项目经理的考核与评价标准

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

考察方向：中铁集团项目管理基本要求、政策法规、行业规范

1.根据《中铁集团项目经理管理办法（2026版）》，项目经理在项目执行期间，若因决策失误导致重大安全事故，应承担何种责任？

A.行政处分

B.经济赔偿

C.免职调查

D.以上均需承担

2.中铁集团对项目经理的“三重一大”决策权限中，“大额资金使用”通常指以下哪项？

A.项目预算10%以上支出

B.项目预算5%以上支出

C.低于项目预算2%的支出

D.由监理单位审批的支出

3.在铁路建设项目中，项目经理需重点关注的合规性文件不包括：

A.《铁路建设安全管理条例》

B.《建设工程质量管理条例》

C.《环境保护法》

D.《企业内部财务报销制度》

4.中铁集团要求项目经理在项目执行中必须建立的风险管理体系中，以下哪项属于一级风险？

A.施工设备小故障

B.临近居民投诉

C.关键节点延期

D.员工考勤问题

5.项目竣工后，项目经理需提交的验收文件中，以下哪项不属于必须材料？

A.施工质量检测报告

B.资金使用审计报告

C.员工满意度调查问卷

D.项目变更审批记录

6.中铁集团对项目经理的职业道德考核中，以下行为可能被判定为不合规：

A.主动上报安全隐患

B.接受分包商宴请

C.优化施工方案降低成本

D.按规定缴纳农民工工资

7.在跨区域项目中，项目经理需协调的“四交叉”管理中，不包括：

A.业主方、设计方、监理方、施工方

B.中央、地方、企业、社会

C.技术、质量、安全、成本

D.国内、国际、行业、市场

8.中铁集团2026年推行的“智慧项目管理平台”中，项目经理需优先使用的模块是：

A.财务报销模块

B.进度智能分析模块

C.员工考勤打卡模块

D.个人绩效评估模块

9.项目执行期间，若因政策调整导致工期延误，项目经理需提交的申请材料中，核心部分是：

A.工期延误原因分析

B.业主单位同意书

C.监理单位签字确认

D.员工签字申请

10.中铁集团对项目经理的“一岗双责”要求中，以下表述最准确的是：

A.侧重项目进度，兼顾安全管理

B.侧重经济效益，兼顾社会责任

C.安全生产与工程质量同等重要

D.企业利益优先，安全服从管理

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

考察方向：项目管理实务、团队管理、突发事件处理

1.项目经理在组建团队时，需考虑的关键要素包括：

A.专业技能匹配度

B.地域文化适应性

C.成本控制能力

D.沟通协调能力

E.政治背景

2.若项目遭遇极端天气（如洪水、地震），项目经理需启动的应急响应措施包括：

A.立即停工，确保人员安全

B.向业主和上级汇报情况

C.调整施工计划，减少损失

D.保留现场证据，申请保险理赔

E.安排加班加点赶工期

3.中铁集团项目经理的绩效考核指标中，属于“过程管理”范畴的是：

A.安全事故发生率

B.成本节约率

C.进度偏差值

D.团队培训次数

E.客户投诉数量

4.在项目变更管理中，项目经理需履行的职责包括：

A.提出变更申请

B.组织论证变更可行性

C.签署变更批复

D.调整项目预算

E.通知所有分包商

5.项目结束后，项目经理需总结的经验教训中，通常涵盖：

A.技术方案优化空间

B.成本控制不足之处

C.风险预判偏差

D.团队协作问题

E.业主满意度调查结果

三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）

考察方向：政策理解、行业规范、管理常识

1.项目经理在项目执行中，有权直接决定分包商的选择。（×）

2.中铁集团要求项目经理必须持有《一级建造师证书》。（×）

3.若项目因设计变更导致成本超支，项目经理无需承担责任。（×）

4.安全生产责任书中，项目经理需签字确认并承担最终责任。（√）

5.项目进度滞后时，项目经理可强制要求员工加班赶工。（×）

6.中铁集团推行“绿色施工”，项目经理需制定专项环保方案。（√）

7.项目经理在处理劳务纠纷时，可代替企业承担所有赔偿。（×）

8.若项目存在重大安全隐患，项目经理必须立即停工整改。（√）

9.项目竣工后，项目经理需提交财务决算报告，但无需审计证明。（×）

10.中铁集团对项目经理的考核周期为年度考核和项目结束后考核。（√）

四、简答题（共4题，每题5分，总计20分）

考察方向：管理策略、问题解决、行业经验

1.简述中铁集团项目经理在跨区域项目中的协调要点。

答案要点：

-熟悉地方政策法规，避免合规风险；

-协调业主、设计、监理