2020年重庆大学《人力资源管理》期末练习题1.pdfVIP

2020年重庆大学《人力资源管理》期末练习题1.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一、判断正误(每小题1分,共10分。正确的在题前的括号

中划√,错误的划X)

1、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。

2、与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的

情感。

3、泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理

论”。

4、人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,

而应把重点放在关心人和满足人的需要上。

5、职务与职位并非一一对应,一个职位可能不只一个

职务。

6、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影

响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生

产力及企业效益的影响日益加强。

7、培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知

识和能力,以更好地完成现在所承担的工作。

8、结构工资就是由岗位工资与技能工资组合而成的一

种岗技工资。

9、对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规

定,它不属于劳动保护的范畴。

10、人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产

关系中的重要因素之一。

参考答案:

1、X2、X3、X4、√5、X

6、√7、√8、X9、X10、√

二、单项选择题(每小题1、5分,共15分。在备选答

案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)

1、具有内耗性特征的资源是()

A、自然资源B、人力资源

C、矿产资源D、物质资源

2、让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完

整故事的测评方法被称为()

A、联想技术

B、构成技术

C、表现技术

D、个案分析技术

3、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从

讲课到实习一共花了5000元费用,

请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()

A、获得成本B、开发成本

C、使用成本D、保障成本

4、下面哪一项不是人本管理的基本要素?()

A、企业人B、环境

C、文化D、产品

5、管理人员定员的方法是()

A、设备定员法B、效率定员法

C、职责定员法D、利益定员法

6、在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,

然后围绕某一专题进行论的培训方式,是()

A、讲授法B、研法

C、角色扮演法D、案例分析法

7、考评对象的基本单位是()

A、考评要素B、考评标志

C、考评标度D、考评标准

8、劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某

些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况

造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能时,劳动者

或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是哪

种社会保险制度?()

A、养老保险B、医疗保险

C、失业保险D、工伤保险

9、劳动合同一般都有试用期限。按我国《劳动法》的

规定,试用期最长不超过()

A、4个月B、6个月

C8个月D、10个月

10、服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫,

即30件/工日。这是哪种常见的定额形式?()

A、时间定额B、产量定额

C、服务定额D、看管定额

参考答案:

1、B2、B3、B4、D5、C

6、B7、A8、D9、B10、B

三、多项选择题(每小题3分,共15分。在备选答案中

选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案题号填入题

后括号内)

1、对于人力资源管理,正确的认识是:()

A、以人为核心B、视人为中心

C、以事为中心D、视人为物

E、视人为成本

2、人员分析的目的是分析人员配匹的合理性,需要分

析的问题有:()

A、谁做?

文档评论(0)

。。。。 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档