员工绩效管理办法V3.0.docxVIP

员工绩效管理办法V3.0【拿来即用】

第一章总则

1

第一条目的

为全面客观评价员工工作绩效，有效激励员工提升工作能力、改进工作业绩，实现员工个人发展与公司战略目标的有机统一，优化人力资源配置，强化企业核心竞争力，特制定本办法。

2

第二条适用范围

本办法适用于公司全体正式员工（含签订劳动合同的全职员工）。

试用期员工、劳务派遣员工、兼职人员的绩效管理可参照本办法简化执行，具体细则由人力资源部另行制定。

3

第三条核心原则

战略导向原则：绩效管理需紧密围绕公司年度战略目标与部门核心任务，确保员工工作方向与公司发展方向一致。

客观公正原则：以事实为依据，以明确的绩效标准为评价准则，避免主