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工程管理流程及质量控制检查清单工具模板
一、适用工程类型与项目阶段
本工具模板适用于房屋建筑工程、市政基础设施工程、工业安装工程等各类新建、改建、扩建项目,覆盖项目从启动策划、设计准备、施工实施、竣工验收至保修收尾的全生命周期管理流程。特别适用于项目管理人员、质量监督人员、监理单位及施工单位进行过程管控与质量把关,保证工程各环节符合规范要求、质量可控、责任可追溯。
二、标准化操作流程
(一)前期准备阶段
组建管理团队
明确项目总负责人(项目经理)、技术负责人(技术负责人)、质量负责人(质量负责人)、安全负责人及各专业工程师职责,形成组织架构图。
编制《项目管理规划大纲》,明确质量目标(如“合格率100%”“优良率≥90%”)、管理流程及资源配置计划。
熟悉规范与图纸
组织团队学习《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015等现行国家及行业规范。
参与设计交底与图纸会审,记录设计疑问与优化建议,形成《图纸会审记录》,经设计、建设、施工、监理四方签字确认后作为施工依据。
制定质量控制计划
根据工程特点,编制《工程质量控制实施细则》,明确关键工序(如深基坑支护、大体积混凝土浇筑、防水工程等)、质量控制点(A/B/C级)及检查频次。
建立《材料设备进场检验计划》,明确主要材料(钢筋、水泥、混凝土、防水材料等)的检验批次、项目及方法。
(二)材料质量控制流程
供应商选择与考察
对材料供应商进行资质审核(营业执照、生产许可证、体系认证等),选择3家以上合格供应商并建立《合格供应商名录》。
对重要材料(如钢筋、预制构件)的生产能力、质量保证能力进行实地考察,形成《供应商考察报告》。
材料进场验收
材料运至现场后,施工单位填写《材料进场报验单》,附产品合格证、检验报告、生产日期等资料,报监理单位审核。
监理组织施工单位进行外观检查(如钢筋规格、型号、有无锈蚀)、数量核对,并按规定见证取样,送第三方检测机构进行复试(如钢筋力学功能、混凝土配合比)。
复试合格后,签署《材料进场验收记录》;不合格材料立即清场,严禁使用,并形成《不合格品处理记录》。
材料存储与保管
按材料特性分类存放(如水泥防潮、钢筋防锈),设置明显标识牌(名称、规格、状态“合格/待检/不合格”)。
定期检查存储条件,避免材料因存储不当失效(如水泥受结块、防水材料过期)。
(三)施工过程质量控制流程
工序控制
施工班组完成一道工序后,先进行自检,合格后填写《工序质量报验表》,报施工单位质量部门复检。
监理单位对关键工序(如桩基施工、钢筋绑扎、模板安装)进行旁站监督,对一般工序进行巡视检查,检查内容包括:施工方案执行情况、技术交底落实情况、规范符合性。
工序检查合格后,签署《工序质量验收记录》;不合格工序下达《监理工程师通知单》,限期整改,整改后重新验收。
隐蔽工程验收
隐蔽工程(如地基基础、钢筋工程、防水层、预埋管线等)覆盖前,施工单位填写《隐蔽工程验收记录》,附相关影像资料(照片、视频)。
监理组织建设、设计、施工单位共同现场核查,对照设计图纸及规范要求检查隐蔽部位尺寸、材料规格、施工工艺等。
验收合格后,四方签字确认;不合格部位整改后重新验收,验收记录归档保存。
质量动态跟踪
建立《工程质量问题台账》,记录检查中发觉的质量问题(如混凝土蜂窝、钢筋间距偏差)、整改措施、责任人员及整改期限。
每周召开质量例会,通报质量问题整改情况,分析原因并制定预防措施,形成《会议纪要》。
(四)分部分项工程验收流程
划分验收单元
依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,将工程划分为单位工程、分部工程、分项工程(如地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等),形成《分部分项工程划分表》。
分项工程验收
分项工程完成后,施工单位自检合格后,填写《分项工程质量验收记录》,附检验批、隐蔽工程验收记录等资料。
监理组织施工单位专业质量负责人进行验收,检查主控项目(如混凝土强度、钢筋数量)和一般项目(如截面尺寸、表面平整度)的合格率,符合规范要求后签字确认。
分部工程验收
分部工程所含分项工程全部验收合格后,施工单位提交《分部工程验收报告》,附质量控制资料、安全和功能检验检测报告、观感质量检查记录等。
建设单位组织设计、监理、施工单位进行验收,对分部工程的质量控制资料、实体质量、观感质量进行全面核查,形成《分部工程验收记录》。
(五)竣工验收与收尾阶段
竣工预验收
单位工程完工后,施工单位进行自检,整改质量问题后,填写《单位工程竣工预验收申请表》。
建设单位组织监理、设计、施工单位进行预验收,检查工程实体质量、资料完整性、使用功能满足情况,提出整改意见,形成《竣工预验收整改报告》。
正式竣工验收
预验收合格后,建
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