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2025年服装销售员工作总结暨下一步工作计划

2025年是服装销售行业深度调整的一年，消费市场从“量”的扩张转向“质”的提升，客户需求更趋个性化、场景化。作为一线销售员，我全程参与了门店从产品结构优化到服务模式升级的转型过程，在实践中积累了经验，也暴露了不足。以下从工作成果、问题反思、改进方向三个维度展开总结，并结合市场趋势提出2026年具体行动计划。

一、2025年核心工作成果

（一）销售业绩：超额完成目标，结构优化显著

全年个人销售额达218万元，较2024年185万元增长17.8%，超额完成门店制定的200万元目标（完成率109%）。其中，高单价产品（单件800元以上）销售额