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2025年服装专卖店店长工作总结暨下一步工作计划

2025年，在品牌总部战略指引与区域团队协同支持下，作为XX服装专卖店店长，我围绕“提升单店效能、强化顾客粘性、夯实团队基础”三大核心目标展开工作。全年门店实现销售额1280万元，较2024年增长18.6%；日均客流量152人次，同比提升12%；会员复购率从41%提升至48%；库存周转天数从68天缩短至59天，整体经营指标超额完成年度预算。现将全年工作复盘总结，并就2026年重点方向作具体规划。

一、2025年工作总结：核心成果与关键动作

（一）业绩提升：从流量到留量的全链路优化

1.精准营销驱动转化。年初针对目标客群画像（25-