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  • 2026-01-18 发布于福建
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2026年企业内外部的不良资产管理及其考核指标适合各种场景.docx

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2026年企业内外部的不良资产管理及其考核指标适合各种场景

一、单选题(共10题,每题2分)

1.某制造业企业2026年应收账款账龄分析显示,账龄超过3年的应收账款占比达15%,企业应优先采取哪种措施进行管理?

A.建立信用风险预警机制

B.对老客户进行更宽松的信用政策

C.加大催收力度并考虑法律途径

D.将该部分应收账款打包出售

2.在金融科技公司,2026年监管要求对逾期超过90天的个人贷款进行专项清收,以下哪项考核指标最能反映清收效率?

A.贷款回收率

B.清收成本率

C.逾期贷款占比

D.呆账核销率

3.某零售企业2026年因供应链中断导致存货积压,账龄超过1年的库存占比达20%,企业应重点考核哪个部门?

A.销售部门

B.采购部门

C.财务部门

D.生产部门

4.某地方政府平台公司2026年处置不良资产时,优先选择与国有企业合作,主要原因是该合作模式能够:

A.降低处置成本

B.提高资产流动性

C.增强政策支持力度

D.减少法律纠纷

5.某互联网企业2026年通过资产证券化处置不良债权,其核心优势在于:

A.短期内回笼资金

B.降低税务负担

C.优化资产负债表

D.减少监管压力

6.某房地产企业2026年处置烂尾项目资产,最有效的考核指标是:

A.项目清盘时间

B.资产减值损失

C.甩卖折扣率

D.剩余债权回收率

7.某外贸企业2026年因汇率波动导致海外应收账款贬值,企业应优先考虑:

A.货币互换工具

B.提前催收

C.重新谈判条款

D.增加出口规模

8.某能源企业2026年处置逾期电费债权,最适合的考核指标是:

A.催收成功率

B.催收费用率

C.电费回收周期

D.账户注销率

9.某医疗机构2026年因医保政策调整导致坏账增加,企业应重点考核:

A.医保合规率

B.催收团队效率

C.预付款管理

D.诉讼胜诉率

10.某物流企业2026年通过第三方机构处置逾期运费债权,选择该模式的主要原因是:

A.降低人力成本

B.提高处置速度

C.增加回款比例

D.减少财务风险

二、多选题(共5题,每题3分)

1.某快消品企业2026年应收账款管理中,以下哪些指标可用于评估信用政策有效性?

A.应收账款周转率

B.账龄结构比率

C.逾期账款金额

D.信用审批通过率

2.某地方政府融资平台2026年处置不良资产时,以下哪些方式可提高处置效率?

A.与资产管理公司合作

B.法律诉讼

C.资产重组

D.网络拍卖

3.某科技公司2026年因专利侵权纠纷产生坏账,企业应重点考核以下哪些部门?

A.知识产权部门

B.财务部门

C.法律部门

D.销售部门

4.某零售企业2026年库存管理中,以下哪些指标可用于评估库存质量?

A.库存周转天数

B.库龄结构比率

C.滞销品占比

D.库存贬值率

5.某建筑企业2026年因工程款拖欠产生不良资产,以下哪些措施可降低风险?

A.加强合同履约管理

B.建立保证金制度

C.提高诉讼效率

D.优化现金流预测

三、简答题(共4题,每题4分)

1.简述2026年制造业企业应收账款管理中,信用风险预警机制的主要作用。

2.某地方政府平台公司2026年处置不良资产时,如何平衡处置速度与回收率?

3.某外贸企业2026年因汇率波动导致海外应收账款贬值,应采取哪些风险管理措施?

4.某医疗机构2026年因医保政策调整产生坏账,如何优化催收策略?

四、论述题(共1题,10分)

结合2026年经济环境变化,论述企业如何通过内外部不良资产管理优化财务绩效。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.C

-解析:账龄超过3年的应收账款通常催收难度大,优先考虑法律途径或打包出售,以减少资金占用。

2.B

-解析:清收成本率(清收费用/逾期贷款总额)直接反映清收效率,监管机构更关注此指标。

3.B

-解析:库存积压主要源于采购部门过度囤货,应重点考核采购部门的决策失误。

4.C

-解析:国有企业合作可享受政策倾斜(如税收优惠、资源协调),增强处置可行性。

5.C

-解析:资产证券化通过结构化设计优化资产负债表,降低融资成本。

6.A

-解析:烂尾项目处置需快速清盘以减少持续损失,清盘时间是关键考核指标。

7.A

-解析:货币互换工具可对冲汇率风险,避免应收账款贬值。

8.C

-解析:电费回收周期反映催收效率,能源企业需优先考核此指标。

9.C

-解析:预付款管理可减少医保政策调整带来的坏账风险。

10.B

-解析:第三方机构处置可加速资产流转,提高回款速度。

二、多选题答案与解析

1.A、B

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