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- 2026-01-18 发布于江苏
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产品设计研发流程标准化文档
一、适用场景与价值定位
本标准化文档适用于企业内部新产品从概念到上市的全流程管理,覆盖互联网、硬件、服务等多类型产品设计研发场景。具体包括:初创企业搭建规范化研发体系、成熟团队优化跨部门协作效率、复杂项目需求与风险管控、以及研发过程可追溯与质量保障。通过统一流程节点、责任分工和输出标准,可减少沟通成本、降低需求偏差、缩短研发周期,保证产品交付质量符合用户预期与业务目标。
二、标准化流程操作步骤
产品设计研发流程分为六个核心阶段,每个阶段明确关键动作、输入输出、责任角色及交付物,保证流程可执行、可追溯。
阶段一:需求分析与定义
目标:明确用户价值与业务目标,形成可落地的需求基线。
步骤
关键动作
输入
输出
责任角色
1.1需求收集
市场调研、用户访谈(用户代表)、竞品分析、业务方提报(业务负责人)
市场趋势报告、用户反馈记录、竞品功能清单
原始需求数据清单
产品经理*
1.2需求分析
对齐业务目标(业务负责人)、拆解用户场景、识别核心需求、评估可行性(技术负责人)
原始需求数据清单、技术资源评估表
需求优先级列表(KANO模型/价值-成本矩阵)
产品经理、技术负责人
1.3需求评审
组织需求评审会(参与方:产品、研发、设计、测试、业务),确认需求合理性、可实现性
需求优先级列表、初步方案草图
需求评审会议纪要(含结论与待办)
产品经理、主持人(如产品总监)
1.4需求文档定稿
编写PRD(产品需求文档)、绘制用户旅程图、输出验收标准
需求评审会议纪要、用户反馈
《产品需求文档(PRD)V1.0》、验收标准清单
产品经理*
阶段二:产品设计与规划
目标:将需求转化为可可视、可研发的设计方案,明确功能边界与技术路径。
步骤
关键动作
输入
输出
责任角色
2.1概念设计
绘制低保真原型(流程图、线框图)、定义核心交互逻辑
《PRDV1.0》、用户旅程图
低保真原型稿、交互流程说明
UI/UX设计师*
2.2视觉设计
基于品牌规范进行高保真视觉设计、输出设计规范(颜色、字体、组件)
低保真原型稿、品牌VI手册
高保真设计稿、设计组件库
UI/UX设计师*
2.3设计评审
验证设计符合需求(产品)、用户体验(用研专家)、技术实现(前端负责人*)
高保真设计稿、交互说明
设计评审会议纪要(含修改意见)
UI/UX设计师、产品经理
2.4技术方案设计
研发团队评估技术选型、架构设计、数据库设计、接口定义
《PRDV1.0》、高保真设计稿
技术方案文档、开发计划(含里程碑)
技术负责人、研发工程师
阶段三:研发实现与开发
目标:按设计文档与技术方案完成功能开发,保证代码质量与进度可控。
步骤
关键动作
输入
输出
责任角色
3.1开发任务拆解
将需求拆分为可执行任务(单元级)、分配开发人员、估算工时
技术方案文档、开发计划
任务拆解清单(含负责人、截止日期)
研发负责人*
3.2编码实现
按设计文档编写代码、进行单元测试、提交代码版本(Git/Mercurial)
任务拆解清单、设计稿、接口定义
可运行的功能模块、单元测试报告
研发工程师*
3.3代码评审
检查代码规范性、功能、安全性(参与方:开发同组成员、技术负责人)
代码、单元测试报告
代码评审记录(通过/驳回及修改意见)
研发工程师、技术负责人
3.4集成联调
对接前后端接口、联调跨模块功能、修复集成问题
各功能模块、接口文档
集成版本包、联调问题清单
研发负责人、前后端开发
阶段四:测试验证与优化
目标:通过全面测试保证产品质量,定位并修复缺陷,优化用户体验。
步骤
关键动作
输入
输出
责任角色
4.1测试计划制定
明确测试范围、策略(功能/功能/安全)、用例设计、资源安排
《PRDV1.0》、技术方案
《测试计划》、测试用例库
测试负责人*
4.2测试执行
功能测试(冒烟测试、回归测试)、兼容性测试(多终端/浏览器)、功能测试(压力/负载)
集成版本包、测试用例
缺陷清单(含级别、复现步骤)、测试报告
测试工程师*
4.3缺陷修复与回归
研发修复缺陷(按优先级)、测试回归验证修复效果
缺陷清单、修复版本
缺陷状态更新(关闭/延期)、回归测试通过报告
研发工程师、测试工程师
4.4验收测试
业务方验证功能符合需求(业务负责人)、用户代表体验(用户代表)
回归测试通过版本、验收标准
验收测试报告(签字确认)
测试负责人、产品经理、业务负责人*
阶段五:上线发布与监控
目标:安全稳定上线产品,持续监控运行状态,快速响应线上问题。
步骤
关键动作
输入
输出
责任角色
5.1上线准备
制定发布方案(时间、回滚计划)、配置生产环境、准备上线文档
验收测试报告、技术方案
发布方案、上线检查清单
运维负责人、研发负责人
5.
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