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关于评选2025年度员工及团队的请示

尊敬的公司领导：

为表彰先进，树立榜样，进一步激发全体员工的工作热情与创新精神，营造积极向上、奋勇争先的良好氛围，推动公司各项战略目标的顺利实现，根据公司年度工作安排，拟开展2025年度优秀员工及优秀团队评选活动。现将有关事项请示如下：

一、评选目的与意义

开展年度优秀员工及团队评选，是公司企业文化建设的重要组成部分。旨在通过客观公正的评价与表彰，肯定员工及团队在过去一年中为公司发展所做出的突出贡献，激励广大员工以先进为标杆，不断提升自身业务能力与职业素养，增强团队凝聚力和向心力，为公司持续健康发展注入强劲动力。

二、评选范围与名额

(一)评选范围

公司全体正式员工及各部门、项目团队。

(二)评选名额

1.优秀员工：拟设若干名，具体名额将根据各部门人数及年度贡献度进行合理分配，原则上不超过员工总数的一定比例。

2.优秀团队：拟设若干个，包括优秀部门团队、优秀项目团队等，以表彰在协同合作、项目攻坚中表现卓越的集体。

具体名额分配方案将在后续评选实施细则中予以明确，并充分考虑各部门规模与业务特点，力求公平合理。

三、评选条件与标准

(一)优秀员工评选基本条件

1.拥护公司企业文化，遵守国家法律法规及公司各项规章制度，品行端正，具有良好的职业道德。

2.在公司连续工作满一定期限（如试用期转正后），年度内无重大违纪记录及重大责任事故。

3.爱岗敬业，恪尽职守，具有强烈的责任心和奉献精神。

(二)优秀员工评选核心标准（参考维度）

1.业绩贡献：出色完成本职工作及年度目标任务，业绩突出，为部门或公司创造了显著价值或经济效益。

2.能力素质：具备扎实的专业技能和良好的学习能力、创新能力，能有效解决工作中的复杂问题。

3.工作态度与协作：积极主动，追求卓越，具有良好的团队合作精神，乐于分享，积极配合他人完成工作。

(三)优秀团队评选基本条件与核心标准

1.团队成员团结协作，凝聚力强，积极向上，具有良好的团队氛围。

2.高效完成团队年度工作目标，在项目执行、技术创新、成本控制、市场开拓等方面取得突出成绩。

3.团队管理规范有序，成员职业发展通道清晰，具有较强的战斗力和可持续发展能力。

4.在推动流程优化、跨部门协作、知识沉淀与共享等方面起到积极示范作用。

四、评选程序与时间安排

为确保评选工作的公开、公平、公正，拟按以下程序组织实施：

1.启动与宣传（X月初）：发布评选通知，进行广泛宣传动员，明确评选细则。

2.推荐与初审（X月中）：各部门组织内部推荐（可结合自荐、互荐、主管推荐等方式），并对推荐人选/团队进行初步审核与排序，按分配名额上报候选人/团队名单及事迹材料。

3.复审与评议（X月末）：公司成立评选工作小组，对各部门上报的候选对象进行资格审查、事迹核实与综合评议，必要时可组织现场答辩或民主测评。

4.公示与审定（X月初）：根据评选工作小组评议结果，确定拟表彰名单，并在公司内部进行为期X天的公示。公示无异议后，报请公司领导审批。

5.表彰与奖励（次年X月初，结合年度总结大会）：对最终审定的优秀员工及团队进行表彰，颁发荣誉证书及相应奖励（具体奖励方案另行制定）。

五、组织保障与工作要求

1.加强组织领导：建议成立由公司领导牵头，各相关部门负责人参与的评选工作小组，负责评选活动的统筹协调、标准审定、过程监督及结果审核。

2.坚持公平公正：严格按照评选标准和程序组织评选，杜绝形式主义和不正之风，确保评选结果的公信力。

3.注重事迹挖掘：各部门在推荐过程中，应深入挖掘先进典型的感人事迹，形成书面材料，为后续宣传学习奠定基础。

4.强化宣传引导：充分利用公司内部宣传平台，对优秀员工及团队的先进事迹进行宣传报道，营造“比学赶超”的浓厚氛围，发挥榜样的示范引领作用。

六、请示事项

鉴于上述情况，恳请公司领导：

1.批准《2025年度优秀员工及团队评选方案》。

2.同意成立相应的评选工作小组，指导本次评选工作的开展。

3.批准后续根据本方案制定的详细评选实施细则及表彰奖励方案。

通过开展此次评选活动，期望能进一步激发全体员工的积极性和创造性，为公司的持续发展注入新的活力。我们将精心组织，周密安排，确保评选工作顺利进行并取得实效。

妥否，请批示。

（附件：如后续有详细实施细则，可在此注明“附件：《2025年度优秀员工及团队评选实施细则（草案）》”）

[公司名称/部门名称，例如：人力资源部]

[年月日]