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2025年信息系统项目管理师考试真题试卷解析版

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项最符合题意，请将正确选项的字母填在括号内。每题1分，共55分）

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果、时间、成本和质量要求，并识别和规划项目相关活动的过程是（）。

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

2.在项目生命周期的早期阶段，用于定义项目初步范围、主要目标、关键干系人、高层级风险和总体里程碑的过程是（）。

A.制定项目章程

B.定义项目范围

C.创建工作分解结构

D.确认项目范围

3.工作分解结构（WBS）的目的是将项目可交付成果和项目工作逐步分解，直到分解到（）。

A.可以开始具体活动的工作包级别

B.成本估算的精度要求达到一定程度

C.质量验收标准明确为止

D.不再需要进一步分解的程度

4.在项目时间管理中，用来确定完成各项活动所需时间的过程是（）。

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

5.活动持续时间估算中，专家判断、类比估算、参数估算、三点估算等属于（）技术。

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.估算技术

D.资源估算技术

6.项目进度计划中，关键路径是指项目网络图中最长的一条路径，决定了项目的（）。

A.最早开始时间

B.最晚完成时间

C.总工期

D.资源需求量

7.项目成本管理中，制定项目成本预算的过程是（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本预测

8.项目质量管理中，确保项目满足相关质量标准和要求的过程是（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.项目资源管理中，识别、分析和应对项目风险的过程是（）。

A.规划资源管理

B.规划沟通管理

C.规划风险管理

D.控制风险

10.项目风险管理中，对已识别风险发生的可能性和影响程度进行评价的过程是（）。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

11.项目沟通管理中，规划如何进行项目信息沟通的过程是（）。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.报告沟通

12.项目采购管理中，向潜在卖方发出邀请，邀请他们提交投标文件的过程是（）。

A.招标

B.询价

C.投标

D.开标

13.项目收尾过程中，正式获得项目或阶段可交付成果的过程是（）。

A.项目验收

B.项目关闭

C.变更控制

D.结算付款

14.在项目管理中，指项目团队为达成项目目标而进行的一切有计划、有组织的工作，以及所需的资源和过程，称为（）。

A.项目范围

B.项目组合

C.项目组合管理

D.项目管理过程组

15.敏捷项目管理方法强调适应性、迭代开发和快速响应变化，其核心原则之一是（）。

A.长期详细规划

B.强制执行计划

C.迭代增量交付

D.缺乏灵活性

16.项目章程是由（）正式批准，授权项目存在的文件。

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目客户

17.工作分解结构的最低层次被称为（）。

A.范围组件

B.工作包

C.控制账户

D.项目可交付成果

18.项目进度网络图中，表示活动有依赖关系的是（）。

A.虚活动

B.前置活动

C.后置活动

D.关键路径活动

19.项目成本基准是在项目计划中经过批准的、详细的、可度量的、时间分段的（）。

A.成本预算

B.成本估算

C.成本目标

D.成本计划

20.项目质量管理中，通过提供项目产品、服务或结果的专业保障活动，以确保项目满足质量要求的过程是（）。

A.质量控制

B.质量保证

C.质量规划

D.质量改进

21.项目资源管理中，指项目团队为完成项目工作而需要使用