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2025年电力营销经理工作总结

2025年是电力行业深化改革、加速向绿色低碳转型的关键一年。作为营销战线的管理者,我始终围绕“双碳”目标与公司战略部署,以“稳存量、拓增量、优服务、强能力”为主线,带领团队直面市场竞争加剧、客户需求多元化、政策环境动态调整等挑战,在市场拓展、服务升级、数字化转型、政策落地等核心领域取得阶段性成效。现将全年重点工作完成情况、存在问题及改进方向总结如下:

一、重点工作完成情况:聚焦核心指标,推动高质量发展

(一)市场拓展:精准发力增量市场,巩固存量基本盘

全年累计完成售电量XX亿千瓦时,同比增长X.X%,超额完成年度目标(XX亿千瓦时);新增用电客户XX万户,其

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