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快递年终工作总结模板5篇

快递年底工作总结模板1

主要例行性工作：参加并主抓GSM3、4、5、6期，CDMA1、2期基站动力设备和交换2局、CDMA交换局动力设备的安装、调试;按年度、月度动力设备维护计划并组织实施，完成机房内日常设备的维护、业务管理工作及暂时性任务，确保日常维护工作按月度维护作业计划正常进行，发觉和排除通信网络的故障隐患，完成本部门各项通信指标，按部就班地完成动力机房设备定时、不定时巡检制度;对三个交换动力机房(通信段G网、联通大厦G网、CDMA、)的动力设备(开关电源、UPS、柴油发电机、电池、精密空调)定时、不定时地进行例行的维护巡检，及时发觉问题并将问题抑制在萌芽阶段并将其及时处理，以确保通信网络中的动力设备的正常、稳定运行。

主要工作成绩：

1、处理了一直未处理的一期、二期、三期、四期监控遗留问题，开通了具备上电源、环境监控的基站监控，建立并完善环境监控系统，使环境监控真正实现远程监控、无人值守的功效，减小基站维护工作中无须要的工作量;

2、空调维修：加强基站空调的巡检和维护的力度，确保基站温度的恒定，使全部机房通信设备工作在最好工作状态和温度，提升机房空调工作的稳定性和维修及时性;

3、发电机保养，移动油机车应急通信抢险发电;

4、基站电源及监控问题处理;巡检及平时不定时的维护工作中发觉开关电源的监控单元检测电压、电流不准确产品缺点，协商并督促设备厂家完善其环境监控中心软件的缺点问题，要求设备厂家更换全部基站CSU(监控单元)芯片，消除基站动力设备正常运行中的隐患;主要以本身力量为主(现在的维护重心主要由我们自己为主)，决不依赖设备厂家的技术人员。

5、动力设备维护体系的建立和完善

移动通信机房、基站中的电源空调等配套设备是整个移动交换系统正常运行的基本确保，通信电源是通信的心脏，一旦电源发生故障，将使整个通信网络陷于瘫痪状态，甚至造成大面积的通信阻断。动力维护工作应该以维护、预防为主，维护过程中重视维护质量，严格恪守设备操作维护规程，使动力设备处于良好的运行状态。

维护管理≠维修，日常的设备管理及维护工作中应对工作中的流程、信息、问题及时反馈，主动地积累经验，完善和规范化动力机房及基站动力设备的全方面巡检维护制度，制订动力设备维护日常工作计划，实施了维护工作规范化、制度化;

加强设备维护的细致工作：维护作业计划、设备故障及时处理、动力设备维护用备件管理、基站入室登记管理、综合报表、员工培训计划;维护档案的完善：设备履历(档案)、故障统计、巡检统计存档以备查;

周密计划、统筹安排、仔细实施是我们顺利完成各项工作的关键，制订完整的维护工作计划，掌握每项维护工作的进展情况，将每七天的工作和整体工作计划对应，加强工作计划的可操作性，维护工作中每项详细的工作都有的放矢。

以下是近三年的动力维护和工程建设管理工作的主要内容：

1、对工作中的流程、信息、问题及时反馈，完善和规范动力机房及基站动力设备的全方面巡检维护制度，工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检。

2、制订动力设备维护日常工作计划，按照维修作业计划实施维护工作规范化、制度化;

3、标准化机房建设;

4、建立基站动力设备故障处理流程和时限，对故障信息起源(交换机房)有反馈、有回复;

5、全方面提升维护人员技术水平和工作能力：

我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、知识面单一，还没有许多时间投入到业务学习方面，我们在新、老员工的技术培训方面尽可能创造条件，让其本身的技术水平和维护能力方面有所提升，从而提升我们的整体维护水平和维护工作效率，两年的工作中重点加强了提升维护人员的维护技术水平，对动力维护中心人员提供技术和业务指导，并主动组织技术培训和业务学习及技术交流，提供设备厂家的培训机会，现在基本上熟练掌握动力设备的原理和维护方法，对网络正常运行中出现的设备问题初步具备可独立分析、判断、能及时地处理和排除故障的能力。

维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度和动力维护管理体系，并仔细严格执行;确保本部门的业务流程运作顺畅，树立主动、良好地完成维护工作的坚定信心，最终的目标：部门管理规范化、制度化、程序化。

以上为本人在移动通信业务部的工作总结。快递年底工作总结模板2

伴随企业改革和同事们的帮助逐步成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职员作的愉快。每一次领导的激励，以及同事们的关心就是最大的愉快，在以往的工作中有很多的不足：

一、服从

认仔细真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位员工必须具备的，此项我还有所不足之处，有待改过、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变，把每一天的工作任务看成自己进步的阶石，领导的安排就是冲锋号，第一时