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设备管理重点工作

主要内容

一、设备管理工作总体目标及完成情况

二、相关概念及管理要求

三、设备管理重点工作及进展情况

一、设备管理工作总体目标

及完成情况

一、设备管理目标及完成情况

设备管理工作要实现“5678”总体管理目

标,即:

“五个争取”、“六个零”、“七个100%”、

“八个确保”。

一、设备管理目标及完成情况

(一)“五个争取”:

1、争取炼油主体装置保持安全、稳定、长周期、高效运行;

完成情况:炼油装置除航煤加氢装置因销售原因停工55天外,其

余装置保持安全、稳定、长周期、高效运行(1~5月份废酸装置未安排

窗口检修)。

2、争取化肥装置全年安全稳定、实现两个100天的A类长周期运

行;

完成情况:3月28日化肥装置因一段炉联锁非计划停工一次,第一

个100天A类长周期中断。

一、设备管理目标及完成情况

3、争取大检修全周期管理考核分值大于900分(非大检修年度总

分1000分、考核指标分850分);

4、争取炼化板块年度QHSE体系审核机电仪专业排名进入前十五;

完成情况:上半年集团公司没有组织QHSE体系审核,以上两项没

有打分和排名。

5、争取当年资本性支出计划完成率达到100%、结算转资率达到

80%以上(不包括跨年度的实施计划)。

完成情况:第一批投资计划5月中旬下达,各项目开始实施。

一、设备管理目标及完成情况

(二)“六个零”:

1、机电仪原因造成的B级及以上事故为零(全年设备事故事件总数与

2021年相比下降10%);

完成情况:截止5月底机电仪原因造成的B级及以上事故为0,设备事故

事件总数为10起,与2021年同期相比下降47.6%。

2、机电仪原因造成主体装置非计划停工及24小时以上的非主体装置非

计划停工次数为零;全年因机电仪原因导致出现的装置三级非计划停工控

制在2次以下。

完成情况:截止5月份机电仪原因造成主体装置非计划停工及24小时以

上的非主体装置非计划停工次数为零;发生机电仪类引起的24小时内非计

划停工及波动事件共1起(1月10日尿素熔融泵P3401A/B出口管线弯头失

稳事件)。

一、设备管理目标及完成情况

3、因小接管管理、腐蚀管理以及静密封管理不当造成油气泄漏引

起的着火、爆炸及非计划停工次数为零;

完成情况:截止5月底因小接管管理、腐蚀管理以及静密封管理不

当造成油气泄漏引起的着火、爆炸及非计划停工次数为零。

4、D区运行的机泵及连续运行超过一个月的C区运行机泵数量为零;

关键设备带病运行台数为零;

完成情况:D区运行的机泵数量为零、连续运行超过一个月的C区

运行机泵数量为1(醚化蒸馏塔底泵2221-P-104A),2月份已治理完成;

关键设备带病运行台数为零。

5、检修施工作业造成人员伤害为零。

完成情况:“3.24”事故造成1名检修人员伤亡。

一、设备管理目标及完成情况

(三)“七个100%”:

1、主要设备完好率100%(总体装置设备完好率≥99%、装置静

密封泄漏率≤0.2‰);

完成情况:主要设备完好率100%,总体装置设备完好率99.88%、

装置静密封泄漏率0.113‰.(注意从2021年开始装置静密封点泄漏

率指标提高至≤0.2‰)

2、公司控制设备检修一次成功率100%;

完成情况:截止目前公司控制设备检修一次成功率为100%。

3、联锁投用率100%;

完成情况:目前联锁投用率为100%。

4、继电保护和自动装置正确动作率100%;

完成情况:截止5月底继电保护和自动装置正确动作率为100%。

一、设备管理目标及完成情况

5、大机组、高危泵及其辅助系统完好率100%;

完成情况:对大机组、高危泵及辅助系统故障、缺陷进行排查,共发

现问题92项,目前已经完成了77项问题的整改工作。对15项不能立查立

改的问题制定整改措施,进行监控,确保缺陷风险控制在可控范围内。

6、中高风险及以上机泵、易泄漏法兰、小接管的风险管控到位率

100%;

完成情

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高级工程师持证人

咱是石油工业一块砖,哪里需要往哪搬

领域认证该用户于2024年11月27日上传了高级工程师

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