2026秋招：北京控股集团试题及答案.docVIP

2026秋招：北京控股集团试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪种不是能源类型（）

A.煤炭B.钢铁C.天然气D.太阳能

2.企业管理中，计划职能的首要任务是（）

A.确定目标B.制定方案C.做出决策D.选择方案

3.下列属于可再生能源的是（）

A.石油B.风能C.核能D.煤炭

4.市场营销中，4P理论不包括（）

A.价格B.促销C.包装D.渠道

5.现代企业制度的典型形式是（）

A.个人业主制B.合伙制C.公司制D.混合制

6.下列不属于企业战略层次的是（）

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略

7.财务管理的目标通常不包括（）

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.销售额最大化

8.质量管理中常用的QC七大工具不包括（）

A.检查表B.排列图C.甘特图D.鱼骨图

9.人力资源管理中，人员招聘的第一步是（）

A.发布招聘信息B.确定招聘需求C.筛选简历D.面试

10.经济全球化的主要载体是（）

A.国家B.企业C.跨国公司D.国际经济组织

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的核心竞争力可以体现在（）

A.技术创新B.品牌优势C.人才资源D.成本控制

2.能源企业面临的主要风险有（）

A.市场风险B.技术风险C.政策风险D.环境风险

3.市场营销组合策略中的促销策略包括（）

A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系

4.企业的战略类型包括（）

A.增长型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.多元化战略

5.财务管理的基本内容包括（）

A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理

6.人力资源管理的职能包括（）

A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理

7.影响企业生产能力的因素有（）

A.固定资产的数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.员工的工作态度

8.企业社会责任包括（）

A.对股东的责任B.对员工的责任C.对社会的责任D.对环境的责任

9.质量管理体系的要素包括（）

A.管理职责B.资源管理C.产品实现D.测量、分析和改进

10.企业国际化经营的方式有（）

A.出口B.许可经营C.国际战略联盟D.对外直接投资

判断题（每题2分，共10题）

1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）

2.可再生能源是指在自然界中可以不断再生、永续利用的能源。（）

3.市场营销就是销售产品。（）

4.公司制企业的股东对公司债务承担无限连带责任。（）

5.财务管理的目标是股东财富最大化。（）

6.人力资源管理的核心是绩效管理。（）

7.企业战略一旦制定就不能改变。（）

8.质量控制就是检验产品。（）

9.企业社会责任只包括对社会的责任。（）

10.经济全球化对企业只有好处，没有坏处。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业的核心竞争力及其作用。

核心竞争力是企业独特的、能带来竞争优势的资源和能力。作用：助企业在市场中获领先地位，吸引客户，产生高利润，支撑企业多元化发展与扩张，增强抗风险能力。

2.市场营销4P理论的主要内容是什么？

4P理论包括产品、价格、渠道、促销。产品指企业提供的商品或服务；价格是产品价值货币体现；渠道是产品送达消费者途径；促销是通过广告等手段促进销售。

3.简述财务管理的目标及意义。

目标有利润、股东财富、企业价值最大化等。意义在于为企业经营指明方向，合理分配资源，协调各方利益，提升企业经济效益与市场竞争力。

4.企业如何履行社会责任？

企业可从多方面履行责任，保障股东权益、为员工提供好待遇与发展机会、积极参与公益活动回馈社会、采用环保措施降低对环境的破坏。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论能源企业在绿色发展趋势下的机遇与挑战。

机遇：可开拓新能源市场，如太阳能等；获政策支持促技术创新。挑战：传统能源转型困难，需大量资金投入升级技术；市场竞争加剧，对企业适应能力要求高。

2.分析市场营销创新对企业发展的重要性。

能使企业突出产品特色，吸引消费者，提高市场份额；适应市场变化，满足新需求；塑造独特品牌形象，增强竞争力，实现企业可持续发展。

3.探讨企业人力资源管理中激励机制的作用和