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- 2026-01-19 发布于江苏
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行政工作审批流程标准表单包
一、适用范围与常见应用场景
本表单包适用于企业内部各类行政事务的标准化审批管理,覆盖日常办公、资源调配、流程规范等常见场景,具体包括但不限于:
办公资源申请:如办公设备采购、文具领用、固定资产调拨等;
空间与设施使用:如会议室预订、工位调整、办公区域装修申请等;
行政事务审批:如印章使用申请、证明开具、文件复印/打印等;
差旅与费用管理:如国内/差旅审批、行政费用报销(如活动物料采购、办公维护等);
制度与流程变更:如行政管理制度修订、操作流程优化等。
通过统一表单格式,保证审批流程清晰、责任明确,提升行政工作效率与管理规范性。
二、审批流程全步骤操作指引
(一)申请发起:提交需求与基础信息
申请人准备材料:根据申请事项类型,填写对应表单(如《办公设备采购申请表》《会议室使用申请表》),并附必要支撑材料(如报价单、活动方案、旧设备报废说明等)。
填写表单核心内容:
基础信息:申请人姓名(*)、所属部门、联系方式、申请日期;
事项详情:具体需求(如设备型号、会议室使用时间/人数、费用预算等)、事由说明(简述申请背景与必要性);
附件清单:列明所有支撑材料名称及份数,保证材料完整。
提交表单:通过OA系统、行政部邮箱或纸质版提交至直属部门负责人(或行政部对接人),同步告知已提交以便及时跟进。
(二)部门审核:需求合理性与必要性核验
直属部门负责人审核:
核查申请内容与部门工作计划的匹配度(如设备是否为部门必需、会议室使用是否与部门会议冲突等);
确认预算是否符合部门行政费用标准(如超预算需注明原因并建议调整方案);
审核附件材料的真实性与完整性(如报价单是否加盖供应商公章、活动方案是否明确责任人)。
审核结果处理:
通过:在表单“部门审核意见”栏签字确认,转至下一环节(如行政部或跨部门协审);
不通过:注明驳回理由(如“预算超标”“需求不明确”),退回申请人补充或修改后重新提交。
(三)跨部门协审(如涉及多部门协作)
若申请事项需其他部门协同(如涉及财务、IT、后勤等),由行政部或当前审批节点发起跨部门协审:
明确协审部门:根据事项性质确定(如设备采购需IT部核技术参数,费用报销需财务部核预算);
协审部门职责:
IT部:核查设备型号兼容性、配置合理性、安装条件等;
财务部:核对费用预算科目、报销标准、发票合规性等;
后勤部:核查会议室可用性、工位调整可行性等;
协审时限:各协审部门需在2个工作日内完成审核,逾期未反馈视为默认通过。
(四)领导审批:根据事项级别确定审批权限
根据申请事项的重要性与金额,划分审批权限:
一般事项(如低值文具领用、单次会议室使用≤4小时):由行政部负责人审批;
重要事项(如办公设备采购金额≤5000元、部门间资源协调):由分管行政副总审批;
重大事项(如固定资产采购金额>5000元、全制度流程变更):由总经理审批。
领导需重点审核事项的合规性、成本效益及是否符合公司整体规划,在“领导审批意见”栏明确签署“同意”“不同意”或“需补充说明”。
(五)结果反馈与执行
审批结果通知:
审批通过:行政部(或申请人)通过OA系统、邮件或电话通知申请人,明确执行要求(如设备领取时间、会议室使用须知);
审批不通过:由行政部将驳回理由及修改建议反馈给申请人,申请人完善后可重新发起流程。
事项执行与归档:
申请人按审批结果执行(如按时领取设备、规范使用会议室),并在完成后3个工作日内将执行结果(如签收单、现场照片)反馈至行政部;
行政部负责将审批表单、附件材料、执行结果等统一归档,保存期限不少于2年,便于后续查阅与审计。
三、标准表单模板清单
(一)通用行政事项审批表
基本信息
内容
申请人
*所属部门
申请日期
事项类型(□设备采购□会议室使用□印章申请□其他)
申请事项详情
事项名称
具体需求说明
(如:采购笔记本电脑1台,配置要求:i5处理器、8G内存、512G固态硬盘)
预算金额
元大写:
所需附件清单
□报价单□方案说明□旧设备报废单□其他:
审批流程
部门负责人意见
签字:日期:
协审部门意见(如涉及)
IT部/财务部/后勤部:签字:日期:
行政部意见
签字:日期:
分管领导/总经理意见
签字:日期:
执行结果反馈
申请人签字:日期:行政部核收:签字:日期:
(二)会议室使用申请表
基础信息
内容
申请人
*所属部门
申请日期
使用时间:年月日时至时
参会人数
人所需设备(□投影仪□麦克风□白板□其他):
特殊需求与备注
(如:需茶水服务、禁止外带饮食等)
审批流程
部门负责人审核
签字:日期:
行政部统筹协调
会议室分配:签字:日期:(如冲突需协调申请人调整时间)
使用确认
申请人签字:实际使用情况:□正常□未
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