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学校后勤副校长述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！现将我过去一段时间担任学校后勤副校长以来的工作情况向大家作一汇报，请予评议。在学校党委和行政班子的正确领导下，在各位同事的大力支持与配合下，我始终秉持“服务育人、管理育人”的宗旨，围绕学校中心工作，聚焦后勤保障主责主业，努力提升后勤服务质量与管理效能，为学校各项事业的平稳有序发展提供了坚实的后勤支撑。

一、主要工作回顾与成效

（一）筑牢安全防线，保障校园平安稳定

安全是学校发展的生命线，后勤工作始终将安全放在首位。我们坚持底线思维，强化责任落实，全面排查并及时消除各类安全隐患。重点加强了对食堂食品采购、存储、加工等各环节的监管，严格执行索证索票制度，确保师生饮食安全；定期组织消防设施检查与维护，开展消防安全知识培训和应急演练，提升师生安全防范意识与自救能力；加强校园基础设施的日常巡检与维护，对老旧线路、管道等进行了专项排查和整改，保障了水、电、气等能源供应的安全稳定；同时，协同相关部门做好校园治安管理，优化门禁系统，加强巡逻频次，努力营造安全和谐的校园环境。

（二）优化服务保障，提升师生满意度

后勤工作的核心是服务。我们始终坚持以师生为中心的发展思想，努力提升服务质量和水平。在餐饮服务方面，我们广泛听取师生意见，调整优化菜品结构，注重营养搭配与口味提升，努力改善就餐环境。在宿舍管理方面，加强日常巡查与安全管理，及时处理学生报修，关注学生住宿需求，努力营造温馨舒适的住宿氛围。在物业服务方面，加强校园环境保洁与绿化养护，保持校园环境整洁优美；规范物资采购与发放流程，保障教学办公物资供应；提升维修服务效率，确保各类设施设备正常运行。在医疗保健方面，做好日常门诊服务，组织开展健康体检和健康教育活动，提升师生健康素养。

（三）加强设施建设与维护，改善办学条件

根据学校发展规划和实际需求，我们有序推进校园基础设施建设与改造升级工作。完成了部分教学楼、宿舍楼的维修改造工程，改善了师生学习生活条件；对校园道路、管网等基础设施进行了检修维护，保障了校园正常运行。同时，我们注重现有设施设备的日常维护与保养，建立健全台账管理，延长其使用寿命，提高使用效益。积极配合学校教学科研工作，做好实验室建设与改造的后勤保障服务，确保教学科研活动顺利开展。

（四）推进内部管理，提升队伍素养

我们注重后勤内部管理制度建设，完善各项工作流程，规范管理行为，提高工作效率。加强后勤队伍思想道德教育和业务技能培训，提升员工的责任意识、服务意识和专业素养。鼓励员工学习新知识、新技术，积极探索后勤服务新模式、新方法。努力营造团结协作、积极向上的工作氛围，增强后勤队伍的凝聚力和战斗力。

二、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足，主要表现在：

一是服务精细化程度有待进一步提高。面对师生日益增长的多样化需求，部分服务项目的个性化、人性化水平还不够，主动服务、超前服务的意识和能力有待加强。

二是后勤管理智能化、信息化水平仍需提升。虽然在部分领域引入了信息化手段，但整体应用水平不高，数据共享和业务协同不够，未能充分发挥智能化管理的效能。

三是队伍建设仍需持续加强。后勤队伍年龄结构、知识结构有待优化，专业技术人员相对缺乏，员工的学习主动性和创新能力有待进一步激发。

四是资源统筹与成本控制能力有待增强。如何在保障服务质量的前提下，进一步优化资源配置，降低运行成本，提高资金使用效益，是我们面临的重要课题。

三、未来工作思路与展望

针对以上存在的问题，结合学校发展目标，未来一段时间，我将重点从以下几个方面开展工作：

一是持续深化安全管理，筑牢校园安全屏障。始终把安全工作放在首位，压实安全责任，完善应急预案，加强隐患排查治理，提升应急处置能力，确保校园安全稳定。

二是着力提升服务质量，满足师生多元需求。坚持以师生为中心，深入调研师生需求，优化服务流程，创新服务模式，提升服务的精准化、精细化水平，努力提升师生满意度。

三是加强规划与管理，提高设施使用效益。科学规划校园建设，合理安排维修改造项目，加强工程质量监管。强化现有设施设备的维护保养，提高其完好率和使用率。积极推动节约型校园建设，倡导绿色低碳理念，降低办学成本。

四是推进智慧后勤建设，提升管理服务效能。积极运用信息技术、物联网技术等现代科技手段，推进后勤管理信息化、智能化建设，实现资源优化配置和高效管理，提升后勤服务的便捷性和智能化水平。

五是强化队伍建设，夯实后勤发展基础。加强员工思想政治教育和职业道德建设，提升服务意识和责任担当。加大业务培训和人才引进力度，优化队伍结构，提升专业素养。建立健全激励机制，激发员工工作热情和创新活力。

结语

后勤工作平凡而琐碎，但责任重大。感谢学校领导的信任与支持，感谢全体后勤同仁的辛勤付出，也