（65页PPT）豫能股份人力资源项目建议书－某著名企业1230.ppt

在保证代表性、深度、广度的基础上，某著名企业将确定首先进行岗位评价的参考岗位示意部门级别经理级科级员工级总裁办人力资源部信息中心行政事务部品管部采购部物流部技术部研发工程部市场拓展部市场研究部国际业务部公关部业务管理部财务部设备部参考岗位：选择参考岗位的目的是首先对数量相对较少同时有代表性的岗位进行评估，这样的评估会比较容，接下来每个部门的岗位再根据参考岗位的得分再进行评估，这样能使得整个岗位评价体系科学、系统。某著名企业将采用关键因素积点评价法对豫能控股的参考岗位进行岗位相对价值评价基本背景指给该职位对人员提出的基本要求，包括两个部分：一、