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管理学模拟试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。请将正确选项的代表字母填入括号内）

1.管理学作为一门科学，其主要特点是（）。

A.实践性B.艺术性C.理论性D.预测性

2.计划工作职能中，明确目标、制定战略、部署资源属于（）。

A.设定目的B.确定前提C.制定方案D.选择方案

3.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了（）的重要性。

A.组织B.领导C.控制D.计划

4.将组织划分为若干纵向层级和横向部门，形成金字塔式结构的模式是（）。

A.职能型结构B.事业部制结构C.M型结构D.直线型结构

5.“指令性计划”与“指导性计划”的主要区别在于（）。

A.计划的详略程度B.计划的刚性程度C.计划的时间跨度D.计划的制定者

6.通过比较实际绩效与预定标准，找出偏差并分析原因的过程是（）。

A.预测B.计划C.控制D.组织

7.马斯洛需要层次理论中，处于最底层的是（）。

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要

8.“Y理论”认为员工是（）。

A.消极被动B.天性懒惰C.主动积极D.易于操控

9.在群体决策中，经常导致决策质量下降的倾向是（）。

A.创造性思维B.意见统一C.从众效应D.群体思维

10.由员工直接对其下属进行指挥和监督的结构是（）。

A.职能型结构B.事业部制结构C.M型结构D.直线型结构

11.授权与分权的根本区别在于（）。

A.职权的大小B.责任的承担C.管理幅度的宽窄D.管理层级的高低

12.激励理论中，认为金钱是主要激励因素的理论是（）。

A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.X理论

13.管理者通过制定规则和程序来约束员工行为，属于（）领导方式。

A.专制型B.民主型C.协作型D.放任型

14.衡量组织活动效率的指标是（）。

A.效果B.效率C.目标D.政策

15.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.马斯洛

16.在组织变革中，企业文化的改变属于（）。

A.技术变革B.结构变革C.人员变革D.事务变革

17.对组织外部环境进行预测和分析的过程是（）。

A.SWOT分析B.PEST分析C.五力模型D.内部审计

18.战略管理过程的首要环节是（）。

A.战略实施B.战略分析C.战略制定D.战略评估

19.“管理就是决策”，这句话强调了（）在管理中的核心地位。

A.计划B.组织C.领导D.决策

20.当环境变化迅速且难以预测时，组织更应采取（）战略。

A.集中化B.多样化C.稳定型D.紧缩型

二、多项选择题（每题2分，共20分。请将正确选项的代表字母填入括号内，多选、错选、漏选均不得分）

1.管理的四大基本职能包括（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.以下属于组织外部环境因素的有（）。

A.政治法律环境B.经济环境C.技术环境D.组织文化E.竞争者

3.计划工作的基本原则包括（）。

A.目标明确B.综合平衡C.灵活性D.可行性E.短期性

4.影响组织结构设计的因素主要有（）。

A.组织规模B.组织战略C.组织技术D.环境不确定性E.管理者的个人风格

5.领导者应具备的技能包括（）。

A.专业技能B.人际技能C.思维技能D.创新技能E.财务技能

6.激励理论主要包括（）。

A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.X理论

7.控制过程通常包括（）步骤。

A.设定标准B.衡量绩效C.评估偏差D.校正行动E.制定计划

8.组织变革的阻力来源包括（）。

A.个人阻力B.组织阻力C.文化阻力D.技术阻力E.环境阻力

9.战略分析的工具包括（）。

A.SWOT分析B.PEST分析C.五力模型D.BCG矩阵E.关键成功因素分析

10.有效沟通的要求包