安全生产风险评估与隐患整改工具.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全生产风险评估与隐患整改工具模板说明

一、适用范围与典型应用场景

本工具适用于各类生产经营单位(如制造业、建筑施工、危险化学品、交通运输、人员密集场所等)的安全生产管理,具体场景包括:

日常安全管理:定期开展全面风险动态评估,识别生产过程中新增或变化的风险点,保证风险可控。

专项排查行动:针对特定环节(如设备检修、新工艺投产、季节性天气变化等)进行专项风险评估与隐患排查。

整改闭环:发生安全或未遂事件后,通过工具系统分析根本原因,制定整改措施并跟踪验证。

合规性管理:满足《安全生产法》《生产安全隐患排查治理暂行规定》等法规对风险评估与隐患整改的记录要求。

二、标准化操作流程

步骤一:前期准备与团队组建

明确评估范围:根据单位实际情况,确定评估对象(如车间、设备、工序、作业活动等),避免遗漏或重复。

组建评估小组:由安全生产管理部门牵头,成员应包括技术骨干、一线班组长、安全专员(必要时邀请外部专家),组长由某某担任,明确分工(如资料收集、现场核查、风险分析等)。

收集基础资料:包括但不限于安全操作规程、设备台账、历史记录、应急预案、法律法规清单等,保证评估依据充分。

步骤二:风险全面识别

选择识别方法:结合现场实际采用以下方法组合:

现场观察法:对作业环境、设备设施、人员操作进行实地巡查,记录潜在风险。

工作危害分析法(JHA):针对具体工序(如焊接、高空作业),分解步骤,识别每个步骤的危险源。

安全检查表法(SCL):依据标准清单对设备(如起重机、配电箱)进行逐项检查。

记录风险点:将识别出的风险点(如“防护缺失”“违规操作”“设备老化”)详细记录在《风险识别清单》中,注明位置、涉及环节及初步观察现象。

步骤三:风险分析与等级判定

分析风险后果:针对每个风险点,分析可能导致的直接后果(如人员伤亡、财产损失、环境影响)和间接后果(如停产处罚、声誉影响)。

判定风险等级:采用“可能性(L)-后果严重性(S)”评估法,结合行业标准(如GB/T23694-2013)确定风险值(R=L×S),等级划分为:

红色(重大风险):R≥320,可能导致群死群伤或重大财产损失;

橙色(较大风险):160≤R<320,可能导致重伤或较大财产损失;

黄色(一般风险):70≤R<160,可能导致轻伤或一般财产损失;

蓝色(低风险):R<70,可能导致轻微伤害或财产损失。

步骤四:隐患排查与登记

对照标准排查:将识别出的风险点与法律法规、行业标准、企业制度对比,判定是否存在隐患(如“未按规定佩戴防护用品”属于违反操作规程的隐患)。

登记隐患信息:对发觉的隐患,填写《隐患登记表》,内容包括:隐患描述(具体位置、问题表现)、隐患等级(对应风险等级)、责任部门(整改主体)、初始发觉人(某某)、发觉日期。

步骤五:整改措施制定与实施

制定整改方案:根据隐患等级,由责任部门牵头制定“五定”措施:

定责任人:明确具体负责人(如班组长某某);

定措施:明确整改方式(如立即停用、限期维修、增设防护装置、修订规程等);

定资金:落实整改费用来源(如安全生产专项费用);

定时间:设定整改完成期限(重大隐患不超过24小时上报,一般隐患不超过7天);

定预案:制定整改期间的安全防护措施(如设置警戒区、安排专人监护)。

实施整改:责任部门按方案落实整改,安全管理部门跟踪进度,重大隐患需上报单位主要负责人审批。

步骤六:整改验收与闭环管理

现场核查验收:整改完成后,由安全管理部门组织责任部门、技术骨干进行现场检查,确认隐患是否彻底消除(如“防护栏已修复并验收合格”“操作规程已更新并培训”)。

记录验收结果:填写《隐患整改验收表》,注明验收结论(合格/不合格)、验收人(某某)、验收日期,不合格需重新制定整改方案。

归档与总结:将风险评估、隐患整改、验收等资料整理归档,定期分析隐患高发环节,优化风险管控措施。

三、配套工具表单

表1:安全生产风险评估表

风险点描述(位置+环节)

危险源(具体原因)

可能导致的后果

可能性L(1-10)

严重性S(1-10)

风险值R=L×S

风险等级

现有控制措施

整改建议

车间A区冲压设备操作区

防护门联锁装置失效

人员机械伤害

6

8

48

蓝色

每日开机前检查

联厂家维修联锁装置,3日内完成

化学品仓库B区

灭火器过期

火灾无法扑救

3

10

30

蓝色

每月检查压力

立即更换灭火器,24小时内完成

表2:隐患整改跟踪表

隐患编号

隐患描述

隐患等级

责任部门

责任人

整改措施

计划完成时间

实际完成时间

验收结论

验收人

备注

YH-2024-001

车间C区配电箱未接地

一般隐患

设备部

某某

由电工班组重新接地并测试

2024-03-15

2024-03-15

合格

某某

附接地测试报告

YH-2024-002

员工未佩戴安全帽进入厂区

文档评论(0)

博林资料库 + 关注
实名认证
文档贡献者

办公合同行业资料

1亿VIP精品文档

相关文档