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性格潜能分析与沟通技巧
【课程目的】：通过了解和认识人的性格与天生潜能特征，理解人的不同思维、行为特点，掌握与人沟通实战技巧，提升领导影响力，提高工作效率与生活品质。
【课程收益】
□通过学习CPQ风格测试技术，识别自己性格与潜能优势
□了解人的的沟通类型，改善沟通方式
□认识沟通原则，掌握专业倾听技巧
□提升与人沟通的专业能力
【课程内容】
1.如何识别性格——性格测评技术应用
a)性格分类与天生潜能
b)四类性格与行为模式
c)八大潜能要素
d)性格偏好与沟通习惯
2.指挥型性格
a)指挥型性格特点解析
b）指挥型性格的思维模式
c）指挥型性格行为模式剖析
d)指挥型语言特点
e)指挥型性格的八大潜能要素特征
3.激励性性格
a)激励型性格特点解析
b）激励型性格的思维模式
c）激励型性格行为模式剖析
d)激励型语言特点
e)激励型性格的八大潜能要素特征
4.思考型性格
a)思考型性格特点解析
b）思考型性格的思维模式
c）思考型性格行为模式剖析
d)思考型语言特点
e)思考型性格的八大潜能要素特征
5.支持型性格
a)支持型性格特点解析
b）支持型性格的思维模式
c）支持型性格行为模式剖析
d)支持型语言特点
e)支持型性格的八大潜能要素特征
3.沟通原理
a)沟通的定义
b)沟通模式
c)?沟通障碍
d)有效沟通原则
4.?四种性格沟通策略与技巧
a)观察与聆听
b)体验与感受
c)分析与思考
d)提问与解答
5.沟通情境模拟演练
詹从淼先生介绍
国内著名团队管理辅导专家
企业成长管理教练的倡导者与实践者
四力成长修炼系列课程原创讲师。
北京华奕天启管理咨询高级顾问
清华大学领导力中心特聘讲师
北美培训协会理事
学员工作风格测评、工作分析诊断，梳理并定位问题，制定行动学习计划
帮助学员认识了解问题根源所在，同时通过训练掌握改进方法
通过实际工作问题解答、模拟演练与应用实践，体验素质与能力成长
通过总结和提炼、分享学习收获，评估和改进不足
进入成长管理行动学习第二循环
【四力成长修炼】课程体系
【四力成长修炼】经典课程
编号
课程名称
培训对象
课时/天
YDL0A
《成功领导人的四力修炼》
总裁/总经理
2
YDLOB
《性格潜能与团队建设》
总裁/总经理
1-2
【四力成长修炼】核心课程
编号
课程名称
培训对象
课时/天
YDH01
《职业心动力》
经理/总监
2
YDH02
《幸福和谐力》
2
YDL03
《团队领导力》
2
YDS04
《情境销售力》
2
【四力成长修炼】内训课程
系列
编号
课程名称
课时/天
心动力训练
YDXDL01
《职业心态与工作动力》
2
YDXDL03
《跨部门协作与沟通》
2
YDXDL04
《情绪管理与自信心建立》
2
YDXDL06
《职业生涯规划与管理》
2
销售力训练
YDXSL8
《专业化销售流程与技巧》
2
YDXSL9
《客户性格与购买行为分析》
2
YDXSL10
《情境销售沟通技巧》
2
领导力训练
YDLDL19
《高绩效团队建立与管理》
2
YDLDL20
《管理沟通艺术》
2
YDLDL21
《培训规划与管理》
2
YDLDL22
《企业TTT培训》
3
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