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2025年学历类自考企业经营战略概论-行政管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析的核心作用是帮助识别企业的哪些因素？

A.外部机会与内部威胁

B.内部优势与外部劣势

C.外部威胁与内部机会

D.内部劣势与外部机会

2、矩阵式组织结构的主要特点是？

A.职能部门高度集中

B.跨部门协作与双重领导并存

C.线性分工明确

D.管理层级扁平化

3、行政管理学中，决策科学的依据不包括？

A.数据驱动

B.经验判断

C.系统思维

D.风险评估

4、战略实施的关键控制点不包括？

A.资源分配效率

B.组织文化适应性

C.财务预算执行

D.技术创新投入

5、行政管理中的“权变理论”强调？

A.固定流程优先

B.环境与组织动态匹配

C.标准化操作规范

D.集权化管理模式

6、企业战略目标制定需遵循的层次不包括？

A.总体战略

B.职能战略

C.地区战略

D.产品战略

7、行政管理学中，激励员工最有效的手段是？

A.增加薪酬幅度

B.提供职业发展通道

C.强化绩效考核

D.优化工作环境

8、战略联盟的主要风险不包括？

A.利益分配失衡

B.核心技术外泄

C.管理文化冲突

D.市场份额稀释

9、行政管理学中，直线职能制结构的缺点是？

A.决策效率低下

B.跨部门沟通顺畅

C.权责不清晰

D.管理成本高昂

10、战略分析工具PESTEL的核心关注维度是？

A.内部资源与能力

B.外部宏观环境

C.竞争对手分析

D.技术发展趋势

11、波特五力模型主要用于分析企业竞争环境中的哪些因素？

A.内部资源

B.行业发展趋势

C.供应商议价能力

D.客户忠诚度

12、行政管理学中，控制职能的核心目的是什么？

A.提升员工积极性

B.优化资源配置

C.确保目标与实际执行一致

D.简化审批流程

13、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.部门垂直管理

B.跨职能团队协作

C.统一汇报线

D.严格的层级审批

14、赫茨伯格双因素理论中，属于激励因素的是？

A.薪资调整

B.工作安全

C.成就认可

D.管理制度

15、战略制定的首要步骤是？

A.制定目标

B.环境分析

C.制定预算

D.评估风险

16、常规行政决策多采用哪种类型？

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.数据驱动决策

D.人工经验决策

17、开放型组织文化的主要特征是？

A.高度封闭

B.信息透明

C.统一价值观

D.层级森严

18、行政管理合法性原则的核心要求是？

A.提高行政效率

B.遵守法律法规

C.增强公众信任

D.优化资源配置

19、SWOT分析工具主要用于？

A.制定年度计划

B.评估战略可行性

C.沟通部门协作

D.监控执行进度

20、服务型领导力的核心特质是？

A.权威决策

B.支持赋能

C.控制过程

D.员工惩罚

21、PESTEL分析工具主要用于评估企业的哪些外部环境因素？

A.内部资源与能力

B.供应商与客户关系

C.政治法律、经济、社会文化、技术、环境因素

D.行业竞争格局

22、期望理论的核心观点是？

A.激励措施与绩效直接挂钩

B.激励效能量化是关键

C.个体对努力与回报的期望影响工作积极性

D.团队协作比个人激励更重要

23、在战略决策类型中，涉及长期方向与资源分配的决策属于？

A.战略决策

B.程序化决策

C.非程序化决策

D.执行决策

24、行政管理中，目标管理法（MBO）强调的考核主体是？

A.上级管理者

B.下属员工

C.跨部门协作小组

D.市场反馈机制

25、波特五力模型中，威胁最大的因素通常是？

A.替代品威胁

B.新进入者威胁

C.供应商议价能力

D.客户议价能力

26、行政决策的“满意原则”与“最优原则”主要区别在于？

A.决策速度

B.信息完备性

C.决策者主观判断

D.资源投入程度

27、矩阵式组织结构中，双重领导关系可能导致的问题不包括？

A.职责不清

B.决策效率低下

C.跨部门协作增强

D.资源分配冲突

28、行政伦理中“公共利益优先”原则要求公务员在何种情境下必须服从？

A.个人利益与组织目标冲突

B.上级指令与法规冲突

C.市场经济规律与政策要求冲突

D.跨部门协作需求

29、激励理论中的双因素理论将影响工作积极性的因素分为？

A.激励因素与保健因素

B.团队因素与个人因素

C.物质与精神