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- 2026-01-20 发布于海南
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生产企业财务管理制度
前言
本制度旨在规范公司财务管理行为,明确财务职责,强化内部控制,提高资金使用效益,保障公司资产的安全与完整,促进公司生产经营活动的健康、有序发展。本制度依据国家相关法律法规及公司实际情况制定,适用于公司及所属各生产单位、部门的一切财务活动。全体员工均须严格遵守,认真执行。
第一章总则
第一条财务管理目标
公司财务管理的核心目标是实现企业价值最大化,具体包括:确保资金安全与完整,提高资金使用效率,规范成本控制,优化资源配置,为公司战略决策提供准确的财务信息支持。
第二条财务管理原则
财务管理遵循以下原则:
(一)合法合规原则:严格遵守国家财经法律法规、会计准则及相关制度。
(二)统一领导、分级管理原则:财务工作在公司统一领导下,各部门、各生产单位分级负责,协同配合。
(三)预算控制原则:各项经济活动均应纳入预算管理,强化预算的刚性约束。
(四)成本效益原则:在确保生产经营质量的前提下,力求以合理成本获取最佳经济效益。
(五)风险控制原则:建立健全风险预警和防范机制,有效规避和化解财务风险。
(六)权责对等原则:明确各岗位的财务权限与责任,确保权责清晰,奖惩分明。
第三条适用范围
本制度适用于公司所有与财务收支、资产管理、成本核算、预算管理、财务报告等相关的经济活动及全体员工。
第二章财务管理体制与职责
第四条财务管理组织架构
公司财务管理实行总经理负责制,总会计师(或财务负责人)协助总经理全面领导公司财务工作。财务部为公司财务管理的职能部门,具体负责组织实施各项财务管理制度和日常财务管理工作。各生产车间、部门设专职或兼职财务联络员,配合财务部开展相关工作。
第五条财务部主要职责
财务部作为核心财务管理部门,承担以下主要职责:
(一)贯彻执行国家财经法规、政策和公司财务管理制度,制定和完善内部财务管理细则。
(二)负责公司全面预算的编制、执行、控制、分析与考核。
(三)负责公司资金的筹集、调度、管理与监控,确保生产经营活动的资金需求。
(四)负责公司各项资产的核算与管理,监督资产的购置、使用、维护和处置,防止资产流失。
(五)负责公司生产成本的核算与控制,制定成本控制标准,分析成本变动原因,提出改进措施。
(六)负责公司收入、费用、利润的核算与管理,准确计算经营成果。
(七)负责公司财务报告的编制、审核与报送,确保会计信息的真实、准确、完整与及时。
(八)参与公司重大经济合同的评审,提供财务专业意见。
(九)组织开展财务分析,为公司经营决策提供财务数据支持和合理化建议。
(十)负责公司税务筹划与管理,依法纳税,合理降低税务成本。
(十一)建立健全内部控制制度,防范财务风险,组织开展内部财务审计。
(十二)负责会计档案的整理、保管与归档工作。
第六条各部门财务职责
各生产车间、职能部门是成本控制和预算执行的直接责任单位,其主要财务职责包括:
(一)严格执行公司财务管理制度和预算规定,控制本部门费用支出。
(二)负责本部门相关资产的日常管理与维护,确保资产完好。
(三)配合财务部做好成本核算、数据统计与分析工作,提供真实、准确的原始资料。
(四)参与本部门相关的预算编制与执行,并对预算差异负责。
(五)遵守公司资金管理规定,规范本部门涉及的各项收支行为。
第三章资金管理
第七条资金管理原则
资金管理遵循“统一调度、分级负责、安全优先、讲求效益”的原则,确保资金链安全,提高资金周转效率。
第八条现金及银行存款管理
(一)严格执行《现金管理暂行条例》,控制现金使用范围,超过规定限额的支出必须通过银行转账结算。
(二)建立健全现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账实相符。定期进行现金盘点和银行对账,编制银行存款余额调节表。
(三)严禁白条抵库、挪用现金和公款私存。出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
(四)银行账户的开设、变更和注销须经财务负责人及总经理批准,严禁擅自开设账户。银行预留印鉴应分开保管。
第九条资金预算管理
(一)公司实行资金预算管理,各部门根据生产经营计划编制月度、季度和年度资金收支预算,财务部汇总平衡后报总经理审批执行。
(二)严格执行资金预算,对于预算外支出,须按规定程序报批。财务部对资金收支情况进行动态监控,确保预算的有效执行。
第十条筹资与投资管理
(一)筹资活动应根据公司发展战略和资金需求,选择合适的筹资方式和渠道,合理控制筹资成本和财务风险。重大筹资方案须经公司决策层集体审议批准。
(二)对外投资(包括股权投资、债权投资等)须进行充分的可行性研究和风险评估,制定详细的投资方案,经财务部门审核并报公司决策层批准后方可实施。投资后应加强跟踪管理与效益评价。
第四章资产管理
第十一条资产分类
公司资产包括流动资产、固定
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