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高效能人士的七个心得体会(6篇）

高效能人士的七个心得体会1

说实话，我一直不喜欢这种说教类的书籍，因为之前看过李开复的《做的自己》，以为他写的还不错，而《高效能人士的七个习惯》是他提及最多遍的书籍，恰巧舍友很快前买了一本二手的，就顺便拿起来看了。

确实，看的’我头晕脑胀，可能是翻译的问题吧，内容写的很粗糙枯燥，有或许这本书在我现在的年纪看来还没有什么较为显著的效果和感触，可能比较适合工作人士看吧。诚然，本书所讲的七个习惯，是成为一个高效能人士的标准，作者总结的很精辟，概括了很多方面，虽看起来太过于理性，也不乏人性化。作者所说的七个习惯分别是，习惯一——主动主动、二——以终为始、三——要事第一、四——双赢思维、五——知彼解己、六——统合综效、七——不停更新。书中最让我印象深刻的有两处，其一是作者对“效能”的定义——“产出与产能必须平衡”换句话说，就是必须明确自己的能力与位置，不能过分提升目标而忽略本身能力，要实事求是。

其二是作者在全书结尾部分引用的爱默生的话“只要我们坚持干，事情就变得轻易了。这并非因为任务的性质变了，而是因为我们办事的能力增强了”，真是说到心坎上去了，很多事情都是贵在坚持的，有些时候并不是有了希望才去坚持，而是坚持了才会看到希望。

这种书，在我看来，很多事情其实都懂，就是极难付诸实践，看书的好处之一就是增强一个应该怎么做的意识，让我们冥冥中可能不知不觉就这么做了。涉略即可无须深究，是我的看法！高效能人士的七个心得体会2

经过参加这次培训，让我明白了两个道理：

第一，明白任何一个人都会做事，不过很多人做事却总是不得要领，不分主次一通乱做，结果是什么事情都没做好，适得其反。美国玫琳凯企业创始人玫琳凯·艾施说过：“急事争办、重事重办、普通事按常规办；程序化的事务弄个规距、流程来办；没有意义的事情能够应付敷衍；没有头绪的事情先易后难；办一件、销一件、不拖拉、不忙乱。”纵观自己在平时的工作中就存在有时处理事务时没有分清主次，思绪不是很清楚，显得有时很茫然，工作效率就佷慢，取得的效果就不是很理想。经过参加这次培训，知道要做好事情就得有预见的计划和安排，才能充分保护好时间和精力。任何工作任务，一旦开始执行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。只有争取到时间，才能有效的控制好结果。对于我们每一个人来说，就要求我们在实际的工作中办事不拖拉，工作有速度。

第二，明白“学”与“习”的结合，方能成就未来，谈到学习，我不由的想到了先辈们“学而时习之，不亦说呼”、“业精与勤，荒于嬉，行成于思，毁于随”的古训。少时的我并不真正明白其中的.深奥哲理，现在回过头想想这就是至理名言。“学”的过程就是照搬他人的经验，而“习”则是提取有益自己的补丁来为自我遮风挡寒。学习的过程就是从感性到理性升华的过程，学习的过程只有上升到了理性，才能变成自己的东西，这些理性的积累就是自己的财富，有了这些平时积累的一砖一瓦，才有日后的高楼大厦。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思索、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地，拥有创造财富的能力才是真正的财富。面对日新月异的发展形势，每个人都必须树立终生学习的观念，时时处处不忘学习，把工作当成最好的学习，做到学中干、干中学、学习与实践相结合，达成工作学习两不误、相促进、双丰收的目标。古语说“工欲善其事，必先利其器。”也就是说，我们想做好自己的工作，仅有主动的态度是远远不够的，必须得拥有干工作的真实本事。我们只有经过工作中不停学习，才能掌握干好工作的本事，成为一名高效能的员工。高效能人士的七个心得体会3

习惯一：主动主动——个人愿景的标准

习惯二：以终为始——自我领导的标准

习惯三：要事第一——自我管理的标准

习惯四：双赢思维——人际领导的标准

习惯五：知彼解己——移情沟通的标准

习惯六：统合综效——创造性合作的标准

习惯七：不停更新——平衡的自我更新的标准

这七大习惯里，让我印象深刻的就是习惯一：主动主动–个人愿景的标准，自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的`主要资源。不过，只有经过利用高效能的思维框架，才能将这些资源转化为结果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等外在原因的影响。所以我们能够经过主动主动的心态来提升我们的效能！

习惯六：统合综效——创造性合作的标准，协作增效又称统合综效。协作增效是建设性合作的习惯，意味着你能与他人共同创造一些个人单干时达不到的业绩。协作增效的实质是重视差异、尊重差异、建立优势并填补弱点。人们一旦经历了真正的统合综效，他们就不再放弃。合作是我们的主要课题，也是我们该不停思索并提升与他人的合作能力。这章节让我知道尊重他人与自己的差异，知道个人力量只有聚集于众人