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2026年浙大宁波理工学院招聘派遣制工作人员备考题库
第一部分单选题(50题)
1、六西格玛系统推行特定模式“DMAIC”,其中“M”指的是()。
A.改进
B.控制
C.定义
D.测量
【答案】:D
【解析】六西格玛系统推行的特定模式“DMAIC”分别代表不同的阶段,其中D代表定义,M代表测量,A代表分析,I代表改进,C代表控制。所以“M”对应的是测量。
2、在管理过程中,部分受过处罚的人并非会真心减少做坏事的想法,而是学会了逃避处罚的方法。针对这种情况,下列哪项是最有效的管理应用原理()。
A.末位淘汰法则
B.垃圾桶理论
C.墨菲定律
D.鲶鱼效应
【答案】:B
【解析】题目描述了在管理中存在一些受过处罚的人不减少做坏事心思,而是学会逃避处罚的现象,需要找出最有效的管理应用原理。末位淘汰法则是指企业为满足竞争需要,通过科学评价手段,对员工进行合理排序,并在一定范围内,实行奖优罚劣,对排名靠后的员工,以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为。其重点在于对整体员工绩效排名靠后的进行处理,与题目中员工逃避处罚的行为没有直接关联,不能解决该问题。垃圾桶理论来源于荷兰某城市解决垃圾问题的案例。该理论指出,把垃圾放进垃圾桶可获得奖励,能促使人们自觉养成良好的卫生习惯。引申到管理中,意味着管理者可以通过设置合适的激励机制,引导员工主动做出符合管理要求的行为,而不是单纯依靠处罚。对于那些试图逃避处罚而继续做坏事的员工,运用垃圾桶理论,设置积极的激励,能有效引导他们改变行为,所以它是针对此现象最有效的管理应用原理。墨菲定律是指如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。它主要强调对可能出现的坏结果要提前做好应对准备,并非针对员工逃避处罚的管理原理,不能解决本题中的管理问题。鲶鱼效应是指鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。通常用于企业管理中,引入新的竞争因素来刺激员工的活力和竞争力,与员工逃避处罚并继续做坏事的行为不相关,无法解决这一管理问题。综上,最有效的管理应用原理是能通过激励引导员工行为的理论,即对应垃圾桶理论。
3、当遇到下列哪种情形时,不能作为部分或全部免除法律责任的条件()。
A.当事人不诉及
B.公安机关逮捕
C.双方协议免责
D.被告履行不能
【答案】:B
【解析】部分或全部免除法律责任的情形通常基于特定法律规定和原则。当事人不诉及的情况下,在一些民事纠纷中,遵循“不告不理”原则,若当事人不向相关机关提出诉求,就不会启动法律责任追究程序,从而部分或全部免除责任人的法律责任。双方协议免责是指在法律允许的范围内,民事主体之间通过协商达成一致,对责任承担进行约定,若符合法律规定,这种协议可以导致部分或全部免除相关法律责任。被告履行不能时,若存在合理原因导致被告确实无法履行责任,根据法律的公平原则和实际情况,也可能部分或全部免除其法律责任。而公安机关逮捕是公安机关为了保障刑事诉讼的顺利进行,对犯罪嫌疑人采取的一种强制措施,它代表着对涉嫌犯罪行为的追究,而非免除法律责任的条件,是启动法律责任追究程序的一个环节。所以当遇到公安机关逮捕这种情形时,不能作为部分或全部免除法律责任的条件。
4、()指的是在行政组织里,下级机关在其管辖范围内拥有较大的自主权,能够自行解决和处理问题,无需事事都向上级请示,上级对下级在权限范围内的事务不过多干涉的组织体制。
A.首长制
B.集权制
C.分权制
D.委员会制
【答案】:C
【解析】题目描述的是一种行政组织体制,其特点是下级机关在管辖范围内有较大自主权,能自行解决处理问题,上级对下级权限范围内的事不过多干涉。首长制是指行政组织的法定最高决策权由行政首长一人执掌的行政组织体制,与题目中下级有较大自主权的描述不符。集权制是指行政组织的一切事务的决定权力集中于上级,下级处于被动受控地位,凡事都依据上级命令或秉承上级指示办理,这和题目中下级能自行解决问题的表述相悖。分权制是指行政组织中的下级机关在其管辖范围内有较大自主权,能自行解决、处理问题,不必事事请示上级,上级对下级在权限范围内的事不加过多干涉,与题目描述一致。委员会制是指行政组织决策和管理权力由若干人组成的委员会共同行使,按少数服从多数或协调一致的原则集体决定、共同负责的组织体制,并非强调下级的自主权,与题意不符。所以符合题目描述的是分权制。
5、据以印制正式文件的标准稿称为()。
A.草稿
B.送审稿
C.定稿
D.正本
【答案】:C
【解析】草稿,又称草案、征求意见稿、送审稿、初稿等,是文书撰拟过程中最初期的原始稿件,供讨论、修改、审批之用。定稿,又称原稿,是经领导人审阅签发或经会议讨论通过的最后完成稿,是缮印正本的依据。正本,是根据定稿缮印的、用于向外发出
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