1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 建筑/施工
  5. 工程造价

（68页PPT）工程项目费用索赔及案例管理.ppt

（68页PPT）工程项目费用索赔及案例管理.ppt

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    合同规定承包商行为在递交索赔通知的28天或监理工程师认为合理的期限内,承包商应该将每一项索赔金额的详细计算过程和所依据的理由递交给监理工程师并抄送给业主。在索赔事件对承包商的影响没有终止之前,这个索赔金额应该被认为是一个时段的索赔金额,承包商应该按照监理工程师要求,继续递交各个时段的索赔金额以及计算这些金额所依据的理由。承包商应该在索赔事件结束的28天内递交最终的索赔金额。编写索赔报告索赔理由：1）油料是该项目施工所必需的,且毛里求斯是一个岛国,既没有油田也没有炼油厂,所需的油料全部是进口的,因此油料应该和该项目其

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    blue_sky22 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    立足职场，坚持学习实践，并乐于分享知识助益他人。

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >