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（68页PPT）集团战略规划报告030－性质定位.ppt

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    集团产业化战略定位需要回答三个问题我们的客户是谁某省市场细分我们为客户提供什么产品和服务？－－业务选择如何提供？－－发展模式和业务策略123业务战略分析框架图当前中短期中长期某省市场客户是谁？提供什么？如何提供？业务选择业务模式战略措施某省市场定位某省市场特性：大企业不想进入，小企业无法进入市场容量不大－－容量生命短：3～5年－－速度中高技术含量－－技术技术跨度较大－－综合技术单件、小批量（非标）供给－－成本高附加值－－利润 机械院核心业务某省市场定位市场竞争程度产品批量大小小大机械院核心某省市场定位大部分企业的定位

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