原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
标杆对比分析的重点是管理模式和组织现状，从中借鉴行业内先进公司的经验标杆对比分析内容业务组合经营情况主某省市场组织结构市场份额分/子公司管控模式公司总部与分/子公司责权划分……管理模式注：本页内容仅做为分析模型的简单示意，不代表实际，参考物流网络地域分布……公司规模主要业务管控模式区域分支机构的层级结构区域分支机构管控模式部门设置情况部门职责划分……组织结构现状部门定编情况部门之间管理流程状况下一步将确定某著名企业物流的管理模式。具体来说，某著名企业物流的管理模式的确定需要构筑在三个业务层面上半紧密层公司和业务紧密层公司和业务核心业务核心
文档评论（0）