如何确定部门和岗位kpi管理资料.pptxVIP

如何确定部门和岗位kpi管理资料;CATALOGUE;KPI管理概述;;根据公司的战略目标，制定各部门及员工的KPI，确保其与公司目标保持一致。;提高工作效率;部门KPI确定方法;梳理部门职责，确定部门所承担的工作任务和责任范围。;流程识别;指标选择;权重调整;岗位KPI确定方法;;对岗位涉及的关键业务流程进行全面梳理，明确流程的关键节点和输入输出，确保流程顺畅高效。;构建KPI指标体系;岗位KPI权重分配;KPI管理资料获取途径;详细阐述各个岗位的职责和要求，为制定KPI提供基础。;竞争对手分析;咨询公司专业服务;遵守劳动法规;KPI管理实施与监控;;确定KPI的评估周期，如月度、季度、年度等，确保评估的及时性。;监控KPI完成情况;;KPI管理挑战与对策;KPI数据可能来自不同系统、部门甚至外部数据源，需要统一整合。;目标与资源匹配;提高员工对KPI管理的认识和重视程度，增强参与意愿。;明确责任分工;